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宁国市：“三精”工作法 锻造“勇担重任”公务员队伍

　　

　　专稿：近年来，宣城市宁国市坚持把建设高素质公务员队伍摆在突出位置，在精准考录、精心培养、精确激励持续发力，不断提升公务员队伍建设规范化科学化水平，激发干事创业热情，推动公务员更好履职尽责、担当作为。

　　

　　立足基层所需“精准选人”，让公务员队伍结构“优起来”。深入开展工作调研，依托公务员信息管理信息系统对全市公务员队伍结构现状进行综合分析，全面了解公务员队伍数量、年龄结构、学历层次以及各单位编制空缺等情况，通过调查问卷、座谈交流等方式，摸清各单位招考需求，为制定招录计划提供基础数据支撑。坚持“公开、公平、公正、择优”原则，结合实际科学制定招考计划，细化学历、专业、来源等招考范围条件，坚决杜绝“人岗不符”等现象，加大基层一线公务员招录力度，持续推动公务员队伍年轻化、均衡化、专业化。认真审核任职资格条件、审批程序、人选要求，采取择优比选方式择优比选一批副科级领导干部，从“五方面人员”中择优比选一批乡镇领导班子成员，进一步优化公务员结构，激发工作活力。通过适时开展选调考试，规范有序推动市乡两级优秀公务员交流，着力引进综合素质较好、专业能力强、工作经验丰富的优秀干部，实现“优中选优、好中选好”，不断提高人岗相适度，为全市干部队伍充实力量。广开渠道调任，注重从岗位需要和专业需要出发，以《公务员调任规定》为依据，严把资格条件、调任程序等关口，调任优秀年轻事业干部进入公务员队伍，有效破解政府部门专业领域领导班子青黄不接、分管业务领导不懂业务的难题。

　　

　　围绕事业发展“精心培养”，让公务员综合素质“强起来”。把政治理论学习贯穿公务员教育培训全过程，科学制定年度主体班和专题班学习培训计划，立足公务员在基层能干事、会干事、干成事这一目标，通过岗位培训、实践锻炼等措施，助力公务员快速成长成才。充分发挥宁国市委党校干部教育主阵地作用，每年举办新录用公务员初任培训、中青年干部、新任科级干部等主体班次，邀请党校教师、业务专家、讲师组成员等开展党性教育和业务培训，采取集中轮训系统学、专题讲座分类学、外出培训开放学等多种教育培训方式，不断增强培训的针对性和实效性。坚持与时俱进，着力改进公务员教育培训方式方法，除了常规的理论教学外，设置了桌面推演、现场模拟、学员论坛等新的教学模式，充分发挥现场教学生动实践作用，将培训课堂开在展览场馆、产业园区、田间地头，让培训工作有温度、接地气。同时，建立帮带学教机制，优先选单位中政治素质过硬、工作经验丰富、善于言传身教的党政班子成员作为“导师”，通过教方法、引路子，授技能、点难题等，传授新录用公务员基层工作经验以及工作方法，着力提升新录用公务员发现问题、分析问题、解决问题的能力，有效解决新录用公务员本领恐慌。注重把基层一线作为培养锻炼公务员的“主战场”，积极为公务员成长创造条件、搭建平台，把优秀公务员放在乡村振兴、基层治理、项目建设、防汛抗旱等一线培养锻炼，帮助熟悉基层情况、拓宽工作视野、积累宝贵经验，不断提高应对突发事件和解决疑难复杂问题能力，实现重点工作推进与公务员成长成才“双赢”。

　　

　　聚焦重点任务“精确激励”，让公务员担当作为“实起来”。严格落实《公务员平时考核办法（试行）》，充分发挥公务员年度考核的“指挥棒”“风向标”作用，分类制定使用措施，突出正向激励主基调，制定出台《关于精准化培养选拔使用优秀年轻干部的实施意见》等系列文件，注重在完成重大任务、应对重大事件的实践中选拔使用优秀公务员，力争做到“用好一人，激励一片”。对政治过硬、历练成熟、勇于改革创新、善于攻坚克难的公务员，大胆安排到关键岗位、合适岗位，主动压担子、交任务，推动公务员队伍作用发挥与市域经济发展相互促进、良性互动。同时，把实干实绩作为公务员提拔晋升的出发点和落脚点，对在拼经济搞建设主战场和乡村振兴一线领域以及平凡岗位埋头苦干、扎实奉献的公务员，综合考虑德才表现、工作实绩等因素，用好公务员转任、职务与职级并行、非领导职务晋升等政策，优先晋升职级或提拔重用，有效提升全市公务员履职效能，使其成长更有奔头、工作更有劲头。另一方面，用足用活公务员奖励政策，在对表现积极、贡献突出的公务员优先考虑晋升职级并推荐提拔使用的基础上，加大及时奖励使用力度，及时表彰奖励在攻坚克难中成绩突出、表现优秀的公务员。充分发挥全国“人民满意的公务员”甘磊的榜样力量、示范效应，引导和激励广大公务员在新时代新征程中恪尽职守、攻坚克难、狠抓落实，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

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