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魏建明：锚定创新创先发展思路 奋力谱写组织工作高质量发展新篇章

　　锚定创新创先发展思路

　　奋力谱写组织工作高质量发展新篇章

　　四子王旗旗委常委、组织部部长 魏建明

　　

　　四子王旗围绕贯彻落实全国全区组织部长会议精神，立足边疆民族地区实际，以开展组织工作“创新创先质效年”为契机，对标一流找差距，锐意进取抓落实，深入实施“理论铸魂、干部蓄力、人才赋能、组织强基”四大工程，全力推动组织工作向办好两件大事，实现“闯新路、进中游”目标聚焦发力。

　　实施“理论铸魂”工程，凝聚思想共识。形成机制促学。坚持把党的创新理论武装作为“第一要务”，巩固拓展主题教育成果，建立健全“四个以学”长效机制，严格落实“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课主课必修课，融入日常、抓在经常。突出干部领学。抓住“关键少数”，明确“一把手”抓理论武装职责，健全党委理论中心组学习制度，常态化开展“领导干部上讲台”、送党课下基层活动，推动党的创新理论入脑入心入行。广泛宣讲引学。常态化开展“感党恩、听党话、跟党走”群众教育，整合各类宣讲资源，选优配强党员干部、专业骨干、“百姓名嘴”等宣讲队伍，打造人民楷模都贵玛“榜样”课程，发挥旗博物馆、守望相助广场、都贵玛展厅等宣传教育主阵地作用，让“六句话的事实和道理”深入人心。

　　实施“干部蓄力”工程，凝聚奋进力量。树立实干导向。坚持新时代“四个特别”好干部标准，将“四个注重选拔、四个坚决不用”贯穿干部选拔任用全过程，常态化开展“担当作为好干部”评选，健全完善评选结果与干部选拔任用、交流培养、职级晋升等方面联动机制，树牢以实干论英雄、看实效明奖惩、凭实绩用干部的鲜明导向。健全政绩考核。推行“一线考察法”，紧盯乡村振兴、项目建设、招商引资等重点工作，常态化实施干部考察“三进三访三察”活动，构建起全方位、多角度考察识别干部工作方法。坚持严管厚爱。认真落实“三个区分开来”，用好用活容错纠错机制，推进领导干部能上能下，对消极避事、推诿塞责等不适宜担任现职的干部坚决予以调整，对真抓实干、敢闯敢干的干部大胆予以使用，让“躺平者”不太平，让“实干者”得实惠。

　　实施“人才赋能”工程，凝聚创新动能。深化“产才”融合。围绕全旗马铃薯、肉羊、肉牛、旅游“四大主导产业”，实施高层次紧缺人才引进行动，通过“一事一议”、“一人一策”方式，着力引进一批全国顶级专家团队。加强人才帮带。依托京蒙帮扶优势，聚焦教育、医疗等重点民生领域，坚持“输血”与“造血”相统一，深入推进“三服务一促进”、“专家人才服务基层”行动，建立“一对一”、“一对多”、“团队带团队”帮扶机制，着力补短板、惠民生。优化人才生态。牢固树立“人才所需、服务所应”的工作理念，加快完善人才培养、评价、流动、激励机制，创新“快、全、细、准”工作法，聚焦住房、就医、政务办理等“关键小事”，深耕“服务+人才”优才生态，吸引“群雁”归来。

　　实施“组织强基”工程，凝聚党心民意。夯实组织基础。把加强基层党组织建设作为固根本、利长远的重大工程，以坚强堡垒“模范”支部创建为牵引，抓实民族团结进步基层党组织示范点建设，全面推深做实“头雁工程”，常态化开展“比武争星”，持续推进软弱涣散基层党组织整顿，着力建强“一线指挥部”。建强党员队伍。注重发挥党员先锋作用，严把政治首关，实施源头推优、素质提升、跟踪培养“三大工程”，严肃开展不合格党员处置工作，探索搭建流动党员“线上+线下”管理平台，构筑“全链条”党员培育体系，引导广大党员当先锋、打头阵。打造特色品牌。聚焦筑牢“边境党建长廊”，深入推进“五边行动”，全面推广“党建+积分制”管理模式，建立“蒙古包议事会”、“你反映、我解决”等矛盾调处机制，持续改善边民生产生活条件，筑牢祖国北疆安全稳定屏障。

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15721087
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