合肥市瑶海区:“一盘棋、一体化、一条线” 让年轻干部教育培训增质效
专稿:近年来,合肥市瑶海区着眼为事业发展选人、凭实干实绩用人、靠制度机制激励人,通过统筹谋划、搭建舞台、严管厚爱等举措,着力锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍,促进年轻干部放开手脚、大显身手。
“一盘棋”考量,下好“先手棋”,让年轻干部成长更有方向。制定《瑶海区年轻干部队伍建设规划(2024-2026)》,大力实施年轻干部培养储备选拔“3111”工程,即利用三年时间,培训锻炼一批各领域优秀年轻干部,动态储备一批各类别优秀年轻干部,提拔一批不同层级年轻领导干部,推动全区优秀年轻干部队伍整体能力素质“大提升”。建立优秀年轻干部“四库一单”,即党政正职、企事业单位正职、专业型副职、综合类副职等四类人选储备库,形成成熟型、成长型、潜力型年轻干部清单,实行动态管理、优进绌退。分类建立包括女干部、党外干部、少数民族干部等不同结构的年轻干部信息库,区分经济金融、科技创新、城乡规划、法治建设、社会治理等不同专业,全面采集、定期分析、实时更新,为优化资源配置、统筹培养使用打好基础,目前已动态管理在库干部四百余人。
“一体化”淬炼,搭建“主阵地”,让年轻干部磨砺更有力度。针对性开展“三联系、三服务”、城市更新“大比武”、信访百日“大会战”行动,把年轻干部放到一线实战实训,持续推动干部在一线岗位上以学促干。今年4月起,瑶海区实施年轻干部“学思践悟一体化”青苗工程行动,选派25名年轻干部分别到招商一线、信访一线、城市建设一线实践锻炼。紧扣年轻干部理论学习需要,依托区委党校举办双周大讲堂,每两周专门安排半天培训,设置城市建设、信访维稳、经济发展、招商引资等专题课程,聘请有关省市领导、专家教授,按照政治理论、专业知识和现代技能“三位一体”培养干部。注重在急难险重任务中看干部表现、看干部实绩,出台《瑶海区聚焦重点工作一线考察识别干部办法(试行)》,去年以来,共组织招商引资、城市建设、防汛一线等5次专项考察,考察年轻干部220余人次。
“一条线”管理,打好“组合拳”,让年轻干部干事更有奔头。强化纪律教育,开展“勇担当、抓细节、强作风、促发展”干部作风建设大提升专项行动,以作风大提升推动事业大发展。畅通组织和干部常态化双向约谈渠道,鼓励干部向组织倾诉,针对年轻干部容易出现问题的廉政风险点量身定制谈话提纲,进行“个性化”廉政提醒。2023年以来,已组织开展集中谈话12场次,针对年轻干部谈话超200人次。细化实化“三个区分开来”,推动风险报备、容错纠错、审慎问责、澄清正名等机制实质化运行,进一步落实《瑶海区关于开展失实检举控告澄清工作的方案》,让干部真正心无旁骛地干事创业。加强对年轻干部的正向激励,着力提升年轻干部担当作为的“精气神”,持续让年轻干部释放出干事创业的活力,今年已提拔12名80后、90后年轻干部任正科级干部,提拔18名90后干部任副科级干部,新增35岁以下科级干部19人。
原文链接:https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1170048?ClassId=240
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