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安庆市宜秀区:建强“四支队伍”赋能乡村振兴

发布时间:2024-10-16 来源: 安徽先锋网 作者:佚名

  

  专稿:近年来,安庆市宜秀区坚持大抓基层的鲜明导向,紧盯队伍建设关键点,不断加强镇村干部、驻村干部、党员队伍、乡土人才“四支队伍”建设,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,为乡村振兴提供保障、做强支撑。

  

  建强镇村干部队伍,打造乡村振兴“领头雁”。鲜明树立重实干、重实绩、重担当选人用人导向,调整配备乡镇党政领导班子成员18名,择优选派3名银行行长挂任乡镇(街道)班子副职,加强金融服务乡村振兴力量。 持续选优育强村党组织“领头雁”,大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动,优化调整村干部13名,选派8名“95后”选调生到村任村(社区)党组织书记助理,乡村振兴一线“作战部”功能更强、结构更优。建立任职必训、定期轮训、专题实训、外出学训“四位一体”培训提升体系,常态化组织教授专家讲理论、领导干部讲政策、致富能手讲经验等活动,全覆盖培训村干部30余场次,不断提升村干部能力素质和责任意识。深入实施村干部学历能力“双提升”行动,组织参加学历提升村干部12名,从致富能手、退役军人、返乡大学生中储备后备年轻村干部133名,为村级产业发展注入强劲动能。

  

  派好驻村干部队伍,打造乡村振兴“排头兵”。按照“分级选派、区级统筹、集中派驻”原则,采取“区级配、部门选、村需求”的方式,针对不同类型村,精准匹配干部专业背景、个人特长、单位资源等特点,精准选派第九批驻村干部27人,其中85后干部9人,大学以上学历占比78%,整体结构大幅优化。建立完善驻村干部履职、培训、管理、激励等制度,印发《选派工作提示》,督促选派干部认真开展驻村走访调研,制定任期规划、年度计划,细化56条为民办事事项。坚持缺什么、补什么原则,采取党校培训、以会代训、专题辅导、实地观摩等方式,培训驻村干部5场次,实现全覆盖。严格落实选派干部请销假制度,不定期对选派干部在岗在位情况进行督查暗访,今年以来,采取实地督查、电话抽查等方式对27名选派干部在岗情况先后进行3轮督查检查,力促选派干部做到心在谋事、身在干事。围绕实施乡村建设行动、推进乡村治理等重点任务,推动第九批选派干部化身“乡村推介官”,拍摄并发布3期驻村视频,浏览量超3万余人次,展现乡村新风貌。

  

  管好农村党员队伍,打造乡村振兴“主力军”。坚持区级党校示范培训、乡镇党委兜底培训、村级夜校普遍培训有机结合,创新“课堂+基地+云端”模式,培训党员240余场次、8600余人次,有效提升党员带动增收致富、促进乡村振兴的能力。探索党员分类管理模式,推动在职党员目标式管理、流动党员跟踪式管理、无职党员岗位式管理、老弱党员关怀式管理落在实处。深化“党员先锋引领”工程,通过党员“亮身份、晒承诺、比成效”,引导党员在产业发展、乡村旅游、生态环保等领域发挥先锋模范作用。今年来,围绕乡村振兴、人居环境改善、综治维稳等工作,组建志愿服务队120余支,开展志愿服务1200余次、惠及群众1万余人,不断突出党员在联系服务群众方面的先锋模范作用。

  

  壮大乡土人才队伍,打造乡村振兴“智囊团”。深挖乡土人才资源优势,及时将返乡创业大学生、退役军人、致富带头人、技术人员、高校农业专家等乡土人才纳入资源库并实行动态管理,培育本土乡村人才210余人,为全区乡村振兴提供有力人才和智力保障。立足“一乡一业、一村一品”,推行“乡土人才+支部+基地”“乡土人才+合作社”等模式,采取企业“点单”、政府“派单”、高校“接单”、群众“评单”的“菜单式”培养途径,加强对致富能手、农村实用人才、“土专家”“田教授”、新型职业农民等各类人才培养,组织技能培训13余期,组建“乡村振兴顾问团”和“科技特派服务队”,以农业技术基础性示范服务和“揭榜挂帅”方式,开展技术认领,定期送“技”上门,为农民解决生产难题。截至目前,培训农村实用人才20期3100余人次,柔性引进专家人才3名,培育产业带头人15名,农业技术人员深入农民合作社、种植养殖基地等一线指导服务120余次,解决问题50余个。


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