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阿拉善盟阿拉善高新区：三管齐下培养发展村级后备干部

　　近年来，阿拉善盟阿拉善高新技术产业开发区（简称“高新区”）积极探索嘎查村级后备干部培养选拔机制，坚持在精选、优育、严管上下功夫，着力建设一支政治可靠、本领过硬、担当尽责的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚强人才支撑。

　　筑好“蓄水池”，拓宽渠道选贤能。高新区紧紧围绕“培人才、育后备”工作思路，着眼农牧区长远发展，在8个嘎查村逐个摸排，对符合条件的党员群众开展了一次“大起底”，按照生产型、经营型、技能型、管理型4大类，全面统计后备人才基础信息，充分摸清家底、搞清情况，建立农牧区实用人才储备库，从优秀党员、致富能手、返乡人才等群体中公开选拔、择优推荐、横纵对比，优中选优，通过严格程序将优秀年轻人才纳入村级后备干部队伍，目前为嘎查村储备70余名后备力量，并鼓励后备力量积极参加到嘎查村的日常工作开展中，以进一步优化嘎查村干部队伍结构。

　　搭建“练兵场”，精耕细作育好苗。高新区坚持把政治教育课作为村级后备力量培养第一课，通过组织参加三会一课、组织生活会、主题党日活动、“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动、党纪学习教育等途径，强化村级后备力量思想政治理论学习，着力推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，进一步增强干部理想信念。按照“缺什么、补什么”的思路，结合个人培养需求和综合素质，采取“走出去+请进来”等方式，教育引导村级后备干部学习生产经营技巧，拓宽产业发展思路，并通过到机关单位跟班学习、到嘎查村参与工作等方式，不断提升综合素质。

　　压实“责任链”，严管厚爱促成才。高新区详细登记村级后备人才来源、发展潜力、综合能力素质等情况并建立农牧区实用人才储备库，实行动态管理，合理调整人才结构。深入实施嘎查村“领头雁”培育工程，将“两委”干部、致富带头人、后备干部作为培育主体，通过系统培育、领导帮带、综合支持和激励保障等，构建“选育管用”全链条机制，保障和推动村级后备人才队伍建起来、用起来、强起来。同时对后备干部表现情况开展经常性分析研判，对培养成熟、成绩突出的后备干部，及时纳入村级班子，对思想松懈、工作不力的及时清退，切实提高了后备干部队伍的整体质量。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15720817
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