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遵义市务川县：创新“三分”工作法 激励转非干部转岗不转责

　　近年来,务川自治县深入贯彻落实习近平总书记关于激励干部担当作为的重要论述和重要指示要求,创新“三分”工作法,强化“转非”干部监督管理,激励“转非”干部重返“一线”担当作为、发挥余热。

　　一是分层明晰“转非”干部职责。出台《务川自治县退出实职领导岗位干部管理办法》,按照政法、经济、财会、工程建设等专业门类,建立全县“转非”干部管理库,实行分类动态管理。明确职能职责,构建组织部门牵头抓总、各党委(党组)协同负责、“转非”干部积极配合、尽心履职的工作格局。结合乡镇(街道)、县直部门编制岗位实际和“转非”干部专业特长、能力特点、家庭情况等,采取就地转和跨乡镇、跨部门调等方式,精准安置“转非”干部。紧扣全县中心工作、重点任务需要,引导“转非”干部参与单位工作分工、参加巡视巡察、担任乡村振兴指导员等,选派有经验、有干劲、有担当的“转非”干部参与全县急难险重工作。目前,参与单位工作分工172人,抽调工作专班44人,担任乡村振兴指导员22人。

　　二是分级强化“转非”干部管理。建立健全县委统一领导、组织部门综合管理、所在单位日常监督的“转非”干部管理体系,将单位党委(党组)管理“转非”干部情况纳入巡察范围,不定期开展“转非”干部履职情况核查与整治工作,重点整治“转非”干部不正确履行职责问题,让“转非”干部“转有所惧”。健全完善“转非干部”考评机制,坚持年度考核与日常考核、结果考核与过程考核相结合,采取总结述职、民主测评、县领导评价、党委(党组)评鉴、个别谈话、了解核实等方式,将“转非”干部和县管领导班子及领导干部同步述职、同步测评、同步评价、同步考核,精准考核“转非”干部。2023年年度考核中,15名“转非”干部被评为“优秀”等次。

　　三是分块建立“转非”干部机制。建立“转非”干部教育培训制度,常态化开展教育培训,提升“转非”干部党性修养和履职能力。制发《务川自治县党员干部谈心谈话制度》,定期开展“转非”干部谈心谈话,全面掌握“转非”干部思想动态和学习生活工作情况,做到政治上尊重、工作上支持、生活上关心。健全“转非”干部奖惩机制,严格落实职务与职级并行、年度考核与奖惩等政策,强化考核结果运用,优先晋升任劳任怨、德才兼备、群众认可度高、工作实绩明显的“转非”干部,形成“干与不干不一样、干好干坏不一样”的良好导向。目前,累计开展谈心谈话300余次,102名“转非”干部获职级(职员等级)晋升。

　　信息来源:遵义市委组织部

　　一审(撰稿人):务川县委改革办

　　二审:肖殿瑾

　　三审:陈远龙

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20240930/20240930_304416.shtml
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