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当雄县纪委监委：深化“三聚焦五转变”工作思路 提升综合业务能力

　　当雄县纪委监委坚持问题导向，积极探索创新，不断深化“三聚焦五转变”的工作思路，以提升干部综合业务水平为核心目标，不断推动党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。

　　聚焦政治建设，夯实思想根基。始终把政治建设放在首位，坚持以党的政治建设为统领，加强党的创新理论武装，通过纪委常委会、支部学习会、政治理论专题研讨和廉政教育活动，引导纪检监察干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提升纪检监察干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保全县纪检监察工作始终沿着正确方向前进。

　　聚焦主责主业，提高监督执纪效能。紧紧围绕监督执纪问责主责主业，强化日常监督，深化专项治理，用好“调查研究+外围摸排”“日常监督+外围摸排”“专项监督+外围摸排”手段，充分发挥协作片区作用，积极探索完善“班子成员+委机关科室+协作片区+乡镇纪委”四位一体工作模式。今年以来，开展监督检查86次，发现并反馈问题218条，推动完成整改213条，制发整改通知书26份、工作提示12份，通报2起4人，组织处理11人。

　　聚焦队伍建设，加强能力培养。注重加强纪检监察干部队伍的作风建设，通过引进优秀人才、加强业务培训、实践锻炼和考核评价等方式，真正实现“比、学、赶、帮、超”，不断提升纪检监察干部业务能力和综合素质,有效推动监督实起来、执纪硬起来、作用发挥大起来。今年以来，牵头举办纪检监察干部和年轻干部作风建设专题研讨班，围绕政策理论宣讲、《中国共产党纪律处分条例》解读等内容授课，选派6名委班子成员、业务骨干为党员干部授课13次，受教380人次。

　　五个转变激发内生动力。一是从分工负责向团队协作转变。通过调整优化班子分工方案，明确各班子成员、各室、各岗位的职责边界，确保工作责任到人、任务到岗。同时优化工作流程，强调团队协作重要性，打破科室壁垒，形成工作合力，提高工作效率和质量。二是从固定岗位向轮岗交流转变。坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，实行干部轮岗制度，打破固定岗位形成的思维定式和工作惯性，让干部在不同岗位上进行锻炼和学习，拓宽视野，提升综合素质，增强适应能力，激发干部的工作热情和创造力。三是从单一方式向多元方法转变。在工作方式方法上，积极探索创新，采用“老师教学生”“先当学生再当老师”等灵活多样的形式，提高工作的针对性和实效性，提升干部综合业务能力。四是从单打独斗向联动协作转变。通过构建上下联动、左右贯通的“县纪委监委班子成员+纪检监察室+纪检监察协作片区+乡镇纪委”联动工作机制，实现资源共享、信息互通、协同作战，有效提升纪检监察工作整体效能和影响力。五是从被动应对向主动作为转变。针对部分纪检监察干部存在等待观望、被动应付的情况，通过加强思想教育、完善考核机制等方式，引导干部树立主动作为、积极担当的意识，鼓励干部在工作中主动发现问题、积极解决问题，变被动应对为主动作为，切实增强工作的主动性和创造性。今年以来，接收信访举报2件次，其中检举报告类信访举报2件次；处置问题线索22件。（拉萨市纪委监委/责任编辑 毛婧）

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