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锡林郭勒盟乌拉盖管理区：“点线面”融合 推进干部监督工作规范从严有力

　　近年来，乌拉盖管理区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真落实“严管和厚爱结合、激励和约束并重”要求，坚持问题导向，主动担当作为，不断筑牢“点线面”融合的干部监督防线，切实提升干部监督效能。

　　“点上”切入，把握干部监督重心。以干部监督工作联席会议为切入点，强化“一把手”关键点的监督管理，形成常态长效机制。建立由纪检、组织、编办、公安、审计、信访等部门组成的干部监督工作联席会议制度，坚持每年按季度召开干部监督工作联席会议，加强成员单位通力协作、密切配合，更加全面、准确地掌握干部信息动态，提高干部监督工作质量。强化对“关键少数”、重点岗位、关键节点领导干部权力运行的监督，引导干部把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，把纪律视为生命的“高压线”，严格遵守，永不触碰。

　　“线上”延伸，拓展干部监督空间。明确全程监督干部选任这条主线，贯穿于领导干部日常监督全过程。以“12380”监督举报平台为抓手，实行24小时专人接听，及时受理查核干部选拔任用期间的信访举报，坚决做到“来信有人收、来访有人接、电话有人听”，使举报受理工作有规可依、有章可循，加强干部日常工作信访问题举报查处。加大任中和离任经济责任审计力度，用好提醒、函询、诫勉等监督手段，持续强化干部全方位管理和经常性监督。严格落实领导干部述职述廉、民主生活会等制度，推行任前廉政谈话、任前组织谈话、被巡察单位领导班子谈话、审计后针对性谈话和考核末位谈话“五个必谈”机制，推动干部监督抓在日常、严在经常。

　　“面上”覆盖，增强干部监督合力。多渠道全方位开展干部监督工作，构筑“广覆盖、多渠道”有效干部监督体系，从而增加干部监督工作合力“网”。加大对公职人员涉企、“带病提拔”倒查、“近亲繁殖”自查等工作的监督管理，增强干部监督工作合力。将干部监督触角延伸至“八小时之外”，将传播错误言论和虚假信息、拉帮结伙搞“小圈子”、违背社会公序良俗和伦理道德等行为纳入重点监督事项，对干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，着力构建社交圈、生活圈“两圈”的“八小时之外”扁平化监督模式。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 刘叶）

　　

　　[责任编辑：高玉珍 校对：杨旭英]

　　

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