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“壮马轻车”需在“赋能、减负、增效”上着力

　　

　　

　　资源有限、力量不足，却承担超出自身能力的繁重任务，导致政策执行不力、服务质量下降，进而影响群众的满意度和幸福感。这一长期困扰基层的“小马拉大车”问题，还需从“赋能、减负、增效”上着力，切实“为车减负”“为马赋能”，推动基层治理向更高质量、更高水平迈进。

　　以“赋能”提升基层治理的牵引力。要解决“小马拉大车”问题，首先要从“赋能”入手，增强基层的治理能力和资源保障。一方面，要推动资源下沉，让政策、资金、技术、人才等要素向基层倾斜，为基层治理提供强有力的支撑。这包括优化财政资源配置，加大对基层的投入力度；加强基层人才队伍建设，提高基层干部的专业素养和服务能力；推动信息化技术在基层治理中的应用，提升治理效率和智能化水平。另一方面，要赋予基层更多的自主权和决策权，让基层能够根据实际情况灵活应对各种挑战和问题。通过放权赋能，激发基层的活力和创造力，使基层成为治理创新的策源地。

　　以“减负”缓解基层治理的超重负荷。在赋能的同时，还要切实为基层减负，让基层干部有更多的时间和精力投入到实际工作中去。当前，基层治理中存在着大量的形式主义、官僚主义问题，如“文山会海”、报表台账、考核评比等，严重制约了基层的治理效能。因此，要大力整治这些问题，为基层减负松绑。一方面，要精简会议文件，减少不必要的会议和文件，让基层干部从繁文缛节中解脱出来；另一方面，要优化考核评价体系，减少不必要的考核评比和检查督导，让基层干部有更多的时间和精力去解决实际问题、服务人民群众。此外，还要加大监督检查和问责力度，确保减负措施落到实处、取得实效。

　　以“增效”推动基层治理高质量发展。赋能与减负的最终目的是推动基层治理高质量发展。因此，在破解“小马拉大车”问题的过程中，要注重提升基层治理的效能和水平。一方面，要加强基层治理的制度建设和规范化管理，建立健全各项规章制度和操作规程，确保基层治理有法可依、有章可循；另一方面，要加强基层治理的信息化建设和智能化应用，运用大数据、云计算等现代信息技术手段提高治理效率和精准度。同时，还要加强基层治理的创新能力建设，鼓励基层干部大胆探索、勇于创新，不断推出符合实际、群众满意的治理举措和服务项目。通过这些措施的实施，推动基层治理向更高质量、更高水平迈进。

　　莫明娟（镇沅县纪委监委）

　　

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