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警惕小题大做背后的能力不足

　　

　　

　　“小题大做”，指拿小题目作大文章，比喻不恰当地把小事当作大事来处理。现实中，一些干部谨小慎微，生怕工作出问题，再小的事也要刻意拔高，并美其名曰高度重视、狠抓落实，导致工作强度居高不下却收效甚微。在笔者看来，事事小题大做，未必都是高度重视、狠抓落实的表现，还有可能是因为能力不足，才导致大事大干，小事也要大干。长此以往，势必难以统筹兼顾，从而贻误工作大局，不可小视。

　　应该说，小题大做在一定程度上表明了对工作的重视程度和负责态度，也能保证一些工作落实落细。但当前的工作千头万绪、纷繁复杂，都是需要高质高效落实的。事事小题大做，只会物极必反，导致“捡了芝麻、丢了西瓜”，进而影响工作的节奏、效率和成效。

　　事事小题大做，看似思想上高度重视，行动上狠抓落实，实则暴露出一些干部本领恐慌、能力不足、工作方法不合理等问题。有的干部在接到工作任务后就开始紧张，瞻前顾后，畏首畏尾，患得患失，一怕干不了，二怕干不好，三怕干了出问题。然后，就如临大敌、张皇失措、手忙脚乱。于是，小题大做成为工作常态便在所难免。

　　干部干部，就是要干，但决不能蛮干、瞎干，以免事倍功半，甚至劳而无功。这就需要举重若轻、科学合理、有序有力地处理每一项工作。

　　具体而言，首先，心态决定状态，在苦干实干的同时，更要学会巧干，争取又好又快地把手头每一项工作抓实、抓细、抓到位。其次，事分轻重缓急，对待工作需全盘考虑，把时间和精力重点放在紧急和重要的工作上，优先处理，重点突破。对常规工作，重在抓常抓长，避免积少成多搞突击。最后，人有短板弱项，要结合在工作中发现的自身能力不足问题，对症下药，通过理论、业务学习补齐短板弱项，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的自信和能力，为游刃有余地处理繁琐工作打好基础。

　　自然（大理市委组织部）

　　

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