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合肥市瑶海区：“三举措”助力新录用公务员成长成才

　　

　　专稿：近年来，合肥市瑶海区紧密围绕新录用公务员培养工作，突出抓好入职后前三年的关键时期，聚焦学习培训、实践锻炼、考核管理三个方面，下真功夫，抓真实效，为新录用公务员成长成才按下“加速键”。

　　

　　定制学习“成才餐”，着力强基固本。把公务员的思想政治建设摆在首要位置，分阶段、全覆盖组织新录用公务员开展思想政治培训。近三年以来，围绕学习贯彻党的二十大精神、公务员法和配套法规政策解读等内容，组织公务员参加初任培训班5期，累计培训94人次。定期举办主题读书班、青年读书会，鼓励用人单位选派综合能力强、表现突出的试用期公务员参加读书交流，为年轻公务员提供思想碰撞、交流研讨的高质量平台。把廉政教育作为新录用公务员队伍建设的“必修课”，面向新招录公务员开展廉政专题教育，安排前往纪委部门进行跟岗学习，帮助新招录公务员扣好廉洁从政的“第一粒扣子”；依托基层小微权力“监督一点通”平台，利用纪法宣讲会、主题党日、志愿服务、文明创建等活动，将廉政教育融入公务员日常生活。近三年，先后组织新录用公务员参加各级各类培训班110人次。

　　

　　打造实践“练兵场”，推进知行合一。针对新录用公务员可塑性强但缺乏工作经验的特点，坚持在岗位上、在实践中培养和锻炼人才，全面落实好乡镇公务员基层服务期制度和选调生基层锻炼制度，将新录用公务员放到基层一线，围绕全区中心工作，引导新录用公务员参与到双招双引、信访维稳、文明创建等工作量大、任务繁重、综合性强的工作中去，助推年轻公务员在解难题、办实事中磨练意志、增强本领，提升解决实际问题、处理复杂矛盾、做好群众工作的综合能力。近三年，累计安排20名选调生驻村锻炼。把握新录用公务员成长成才规律，建立“传帮带”制度，实施“薪火永相传”工程，采用“一对一”结对子的方法，优先选拔政治素质过硬、工作经验丰富的领导班子成员、中层干部作为“培养导师”，在工作中向新录用公务员交代任务、压实担子、传授经验、解决疑惑，着力培养一批开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办的“四能干部”。近三年，共为75名新录用公务员指定结对帮扶导师。

　　

　　用好考核“指挥棒”，激励担当作为。严格落实《新录用公务员任职定级规定》和《公务员平时考核办法（试行）》，做好试用期满公务员考核转正、任职定级等工作。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，结合新录用公务员工作实际，细化、量化考核指标，高质量推进公务员考核。围绕新录用公务员在德、能、勤、绩、廉五个方面的现实表现情况，按照“月自查、季考评、年总结”的考核方式，采用个人小结、民主测评、座谈交流等方法，通过群众打分、领导评价、考勤记录等多方面实际数据，综合平时考评、期满考核对新任公务员形成客观公正的转正考核意见。同时，健全完善新录用公务员跟踪问效、考察、考核制度，实时掌握试用期思想动态和履职情况，引导新录用公务员在重点工作中奋勇争先，不断提高试用期公务员的工作积极性和主动性。对于考核合格的，按照规定进行转正定级，对不能胜任职位工作、不正确履行工作职责的，一经发现坚决取消录用。近三年，瑶海区95名新录用公务员及选调生顺利通过考核并如期转正。

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