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歙县桂林镇：多措并举激励年轻干部担当作为

　　

　　专稿：近年来，歙县桂林镇通过扩宽视野、悉心培育、从严管理等举措，着力锻造一支经验丰富、堪当重任、作风过硬、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

　　

　　拓宽视野，构建优秀人才“蓄水池”。把年轻干部推荐储备作为一项基础工程来抓，多渠道发现优秀年轻干部，为培养选拔年轻干部创造基础条件。严把人选关口，除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还从年龄、学历、年度考核等次等方面作出硬性要求，对存在负面情形的年轻干部，一律不列为推荐对象。坚持优中选优，及时把政治过硬、业务过精、素质过强的年轻干部纳入优秀人才后备库，并建立年轻干部“成长档案”，进行全程跟踪培育，关注干部表现，实行优进绌退动态管理，始终保持一池活水。绘制优秀年轻干部精准画像，准确掌握优秀年轻干部的主要性格特征和优缺点、任职经历、熟悉工作领域以及培养使用方向，择优提出优秀年轻干部建议人选，并按照成熟度和工作需要进行排序。2024年已分层分类完善优化村级后备干部库45人，建立优秀镇级青年人才信息库25人。

　　

　　悉心培育，打通人才成长“快车道”。抓好“党性课堂”，用好用活安徽干部教育在线、继续教育、学习强国、先锋系列平台等线上线下学习阵地，扎实开展理论学习、研讨交流10余次，引导年轻干部在真学真信中砥砺政治品格。丰富“薪火课堂”，紧扣乡村振兴发展主题，聚焦青年干部能力短板，通过“双向选题”形式明确课程计划，邀请专家学者、帮带导师、业务骨干、乡土人才通过理论教学、现场演示等形式，提升年轻干部在党的理论、基层法律、应急处置、新媒体应用等方面的素质水平。用好“一线课堂”，坚持围绕中心、服务大局，精选一批年轻干部到要素保障、项目建设、和美乡村建设、特色产业发展、信访维稳等一线战场接受磨练，通过定期学习、定期调度、定期总结促使年轻党员干部在实践中练就硬本领、真本领，砥砺品质、增长才干。

　　

　　从严管理，提升担当作为“新动能”。坚持“严管就是厚爱”的理念，以“驱虫防病”思维全面加强年轻干部管理监督。健全激励和容错纠错机制，对担当精神不足、履职能力较差的干部及时约谈提醒和组织调整，激励年轻干部起而行之、勇挑重担。紧盯年轻干部“社交圈”“朋友圈”“生活圈”注重“八小时以外”管理，通过讲廉政党课、开展纪律性日常提示、紧盯节假日等重要节点，强化年轻干部日常提醒，抓早抓小、防微杜渐扣好廉洁从政“第一粒扣子”。深入开展谈心谈话，坚持严管与厚爱相结合，组织对新提任干部集体廉政谈话，全面把握年轻干部思想状况，及时化解困惑舒缓压力。持续做好年轻干部经常性思想工作，给予关心关怀和正面引导，增强年轻干部责任感使命感。今年以来领导班子成员与年轻干部开展谈心谈话30人次，对年轻干部可能出现的苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。

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