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为破解新任村干部工作业务不熟、能力不强等问题，肥东县探索推行“双导师”培养帮带机制——育强“雏雁” 蓄足“活水”

　　优选导师，精准结对

　　

　　“自从社区书记王正军成了我的帮带导师，他经常带着我访农户、跑项目，教我如何和村民打交道、解决村里的棘手事。现在我处理村里的事越来越顺手了，干起来也更有底气和自信了。”9月9日，在肥东县元疃镇塘西社区，担任村后备干部一年多的许祥说起“导师帮带”时深感收获良多。

　　

　　许祥所说的“导师帮带”，是肥东县为破解新任村干部业务不熟、能力不足等问题，探索建立的“双导师”培养帮带机制，通过与乡、村两级导师结对的形式，帮助新任村干部“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”。

　　

　　选好导师、精准结对，是导师帮带工作的关键。肥东县确定对“换届后35周岁以下新进村‘两委’成员、村党组织书记后备人选、村级后备干部”等3类人员进行“导师帮带”，结合导师专业特长、工作经历和培养对象发展方向等，为每名新任村干部选配1名乡镇领导班子成员和村党组织书记，分别作为“思政导师”和“业务导师”。

　　

　　“被选为帮带导师，既是对我的肯定也是一份责任，自己一定会把在基层多年工作积累的经验，倾囊相授给新任村干部。”桥头集镇淝光社区书记袁广辅说道。今年50岁的袁广辅在社区工作已有20多个年头，曾被评为县级信访稳定先进个人、最美县人大代表等，在同事眼中，他是“活地图”“老淝光”。

　　

　　“在选择导师时，除了考虑群众口碑好、业务能力强外，也看重基层实践能力。”肥东县委组织部组织科负责人介绍，围绕“基层党建、群众工作、产业发展”等六大类农村实务，建立“导师储备库”，按需调剂补充。截至目前，全县共有440名新任村干部与“双导师”结成“对子”，另储备来自信访、农业农村、民政等部门优质导师112名。

　　

　　搭台赋能，锤炼本领

　　

　　为了让“老树发新芽”“新树扎深根”，肥东县丰富帮带内容，突出分层帮带，积极搭建新任村干部成长成才的平台载体。据介绍，在乡镇层面，导师定期安排帮带对象列席乡镇工作会议，通过“听、记、说”等方式，掌握上级政策、文件、会议精神，常态化开展谈心谈话；村级层面导师则把帮带课堂设在田间地头、工作现场，采取作业布置、放手实践、案例分析等方式，锤炼新任村干部实践能力。

　　

　　八斗镇花张社区党委书记宁传应是肥东县优秀村党组织书记，“90后”社区后备干部薛松工作以来，便与宁传应结成导师帮带师徒。在宁传应指导下，薛松敢想敢干，配合社区“两委”动员群众，参与推进县内第一家村党组织领办合作社的筹备和发展工作，实现了村集体、村民“双增收”。因工作表现优异，去年9月，薛松成功补选为花张社区党委委员。

　　

　　通过导师传帮带，肥东县许多像薛松这样的新任村干部从“小学徒”变为了“老师傅”，进而成长为能够独当一面的“火车头”。

　　

　　据统计，2023年以来，全县帮带对象单独或联合导师兴办菜市场改造提升、“四好农村路”建设、无物业小区管理等民生实事320余件，协调矛盾纠纷260余起，解决农业领域技术支撑、产品销售等难题86件。

　　

　　效果导向，学有所成

　　

　　“在导师的帮带下，我不断地学习和实践基层工作的方式方法，提高了自己解决实际问题的能力。”谈起导师帮带，撮镇镇先锋社区后备干部余云慧深感很有收获。

　　

　　如何避免帮带有名无效？肥东县坚持效果导向，建立健全导师帮带考评机制，明职责强管理，激发帮带工作活力。

　　

　　对帮带成效，全县各乡镇党委实行“季点评”，定期了解帮带情况、师徒关系、需求变化，确保“教有动力、学有所成”。对因岗位发生变动、只挂名不履职的帮带导师，以及不主动接受帮带、不主动加强学习的帮带对象，及时进行调整。2023年以来，全县动态调整“师徒”52人。每年底，开展“背靠背”评议、“面对面”测评，综合“季点评”结果，对“师徒”结对情况给出评价。同时，利用“逢四说事”等群众议事载体，组织党员群众参与帮带成效考评。

　　

　　帮带考核结果怎么用？肥东县依据考核结果，把优秀帮带导师纳入村干部培训班“名师库”；按照每个乡镇20％比例，开展“成长之星”评选，作为村“两委”班子或村党组织书记储备人选。

　　

　　“开展导师帮带，实行多业务、多层面、多领域的全程跟踪帮教、释疑解惑，有效推动了新任村干部从青涩向成熟的转变，蓄足乡村振兴头雁队伍源头活水。”肥东县委组织部常务副部长高少清介绍，近3年，肥东县累计有112名村级后备干部进入“两委”班子，33名2021年新进“两委”成员担任村“一把手”。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1168871?ClassId=42
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