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鄂尔多斯市鄂托克前旗：多举措建强专职社区工作者队伍

　　“年轻社区工作者是社区的生力军，他们有知识、有热情、学习能力强，希望越来越多年轻人加入我们社区大家庭。”近日，鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙社区书记谢勇对年轻的社区工作者高铭赞不绝口。自2024年4月入职至今，高铭以过硬的专业素养赢得了居民的认可。

　　鄂托克前旗坚持党建引领，着力加强专职社区工作者队伍建设，持续在选优配强、激励关爱、减负增效上下功夫，锻造了一支政治觉悟高、专业素养好、服务能力强、居民群众满意的高素质专业化社区工作者队伍，为城市基层治理现代化提供坚实力量支撑。

　　选优配强壮大队伍

　　“00后”的高铭是上海庙的一名专职社区工作者。从学校到社会、从学生到社工，面临的第一个难关就是如何与居民有效沟通。在社区书记手把手帮带和鼓励下，高铭在学中干、在干中学，逐渐褪去初出茅庐的青涩模样，茁壮成长。

　　鄂托克前旗立足基层实际，加强对社区工作者的引育。加大专职社区工作者招聘力度，积极探索旗县统招、乡镇统管、社区使用的模式，采用标准化招聘方式破解人员力量不足的问题。通过定期经验交流、技能培训等方式，提高专职社区工作者履职能力，保障工作队伍质量。同时推动社区骨干等与新任社区书记、新进专职社区工作者进行结对，通过以老带新、以强带弱，不断提升思想政治素质和服务群众工作本领，实现“1+1>2”的效果。

　　激励提振创业激情

　　三段地的专职社区工作者苗兵智，今年实现了职业生涯的“重大突破”—正式进入“三岗十八级”岗位薪酬体系队伍，工资提高了15％。这得益于鄂前旗合理构建薪酬体系、设置起步薪酬系数。将现有社区划分为一类社区和二类社区，一类社区按照1.1系数确定起步薪酬，二类社区按照1.0系数确定起步薪酬，并根据城镇居民人均可支配收入联动调整，提振社区工作者干事创业热情。

　　鄂托克前旗坚持用事业留人、用感情留人、用待遇留人，以职业化建设、专业化发展、规范化管理为重点，采取有效的政策激励措施，破解社区工作者发展通道不宽、岗位吸引力和职业归属感不强等问题。将专职社区工作者岗位等级分为社区正职、社区副职和其他人员三类，每个岗位按照工作年限、受教育程度、相关职业水平设置相应等级，形成“三岗十八级”岗位薪酬体系，每个等级有相应的经历、能力和绩效要求，直接与薪酬挂钩。建立分级培训、梯度培养机制，通过线上线下培训、外出研修等方式为新老社工靶向赋能。

　　清单指引减负上阵

　　“以前我每次入户都是来去匆匆，居民信息了解得不够及时，报表、报材料要花费大量时间，现在按照‘清单’做事，案头工作减少了，能更好地扎下根、安下心，下沉到网格去走访群众，精准对接需求，做好居民服务。”近日，城川社区专职工作者张欣直言道。

　　张欣所说的“清单”，是2024年公布的《社区组织依法履职工作事项指导目录》。为切实推进社区减负增效，鄂托克前旗立足各社区实际情况，因地制宜，制定“一社一策”，全面梳理社区现有法定事项和协调配合事项，真正厘清社区与乡镇、职能部门等主体的权责边界，同时印发《鄂托克前旗社区工作者管理暂行办法》对社区工作者的基本职责、日常管理等作出规范，确保社区工作权责分明、边界清晰，让社区工作者有更多时间深入基层、了解民生、服务百姓。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部张博）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15719766
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