政讯通中心

南陵县烟墩镇：“四化聚力”提升村干部队伍建设

　　

　　专稿：近年来，芜湖市南陵县烟墩镇党委不断拓宽选人视野，加强教育帮带，严把监管重点，注重实践关怀，在村干部选育管用上下功夫，立足全链条管理模式，聚力提升村干部队伍建设。

　　

　　拓宽视野“精准选”，打造干部队伍标准化。镇党委注重拓宽选人用人视野，从源头入手，通过个人自荐、群众推荐、征求群众意见等方式，从大中专毕业生、退伍军人、愿意回乡创业的优秀外出务工人员中选拔“新农人”16名，加大从35周岁以下镇村待业人员中选拔村后备干部力度，对党性觉悟高、综合能力强的后备村级干部，优先发展为党员。今年以来，已有2名村干部发展为党员，不断充实村书记和村干部后备库。同时成立调研组对全镇7个行政村进行“全覆盖”调研走访20余次，全面掌握村“两委”运行和村干部队伍建设情况，了解村干部实际工作困难和技能需求，建立村干部培训需求台账，实现精细化管理。

　　

　　教育帮带“精心育”，注重干部队伍实战化。建立镇村联动、新老互传相结合的“一对一”传帮带机制，选派年富力强、经验丰富的村干部进行帮带，带领新任村干部进村民小组开展工作25次，进一步理清工作思路。年轻干部帮助老干部学网用网，传授信息化时代工作技能，截至目前，共组建“一对一”传帮带10余对。按照需求导向，紧紧围绕村级干部岗位职责和需求，组织互观互学活动，积极搭建经验互享、资源互通、发展互助的平台，开展基层党务知识、信访维稳、安全生产、党的二十大精神等相关知识专题培训13次，先后组织村干部近50人次赴浙江临安、六安金寨等乡镇学习风貌提升、发展壮大村级集体经济等工作先进经验和做法。

　　

　　把握重点“精细管”，提升干部队伍长效化。进一步完善《烟墩镇村干部管理与考核办法》，坚持压实责任与激励鼓励相结合的管理模式，通过日常考核、谈心谈话等方式，层层传导压力，进一步规范日常行为，加强村与村之间的轮岗交流，定期以开展群众座谈、民主测评等多种方式来考察干部12次，着重考察干部在紧要关头、危急时刻的真实表现，全面了解干部的德才、能力、作风能否得到群众肯定。同时研究制定“四议两公开”制度实施细则，明确资产处置、项目建设、低保五保等14个决策事项及决策程序，实行村务全程纪实、党员和村民代表联户等机制，让党员群众知晓并监督履职。

　　

　　注重实践“精确用”，推动干部队伍人性化。镇党委注重树立正确用人导向，给予激励关怀，注重为实绩突出、群众公认的优秀村书记拓宽成长通道，通过优先推选为“两代表一委员”、推荐报考公务员及事业单位等方式，为“好头雁”提供高平台。今年以来，共有3名村书记参加事业单位考试。对工作表现优异的村干部，以红榜表扬、定期慰问等方式进行表扬，在今年“七一”活动中，共表彰优秀共产党员和优秀党员工作者44名。同时推动金融、服务、技术资源下沉到村，帮助推进“一村一品”特色优势产业发展，让村干部干事有资源、有底气。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1168284?ClassId=119
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。