邵阳县:多维度考准考实年轻干部 全面优化干部队伍结构
近年来,邵阳县在优化队伍结构上持续发力,严格对标落实《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》及省《实施意见》有关要求,先后出台了《邵阳县年轻干部培养管理办法》《关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法》《邵阳县年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔管理办法(试行)》等一系列制度文件,抓实“选育管用”等关键环节,全力推动年轻干部“壮苗出穗”。
科学设置考察标准,做到既察其表又析其里。围绕政治标准要求设定共性指标,针对不同领域和岗位差异设置个性指标,探索“党委(党组)推优、谈话荐优、测评比优、面谈察优、研讨择优”的全流程选优机制,将干部在“乡村振兴、重点项目、招商安商、基层治理、信访维稳、纪检巡察”六个一线锻炼的情况纳入考察内容,在急难险重中检验干部的担当精神与实干能力。累计将1118名优秀年轻干部分类别纳入“四类干部”资源库,坚持优进绌退,对德才不佳、担当作为有差距的干部,坚决做到“出列腾库”,始终保持优秀年轻干部“一池活水”。
创新丰富考察方式,做到既知其事又识其人。探索推行“非提拔任用谈话”,日常做好干部自我评价、组织监督工作;学好用好“四下基层”工作方法,结合各类调研督导,开展个别谈话2000余人次,列席旁听各类会议110余次;采取个别谈话、征求意见、民主测评、查证资料等方式,把干部说的与考核印证材料拿来比对、分析、研判,精准跟踪识别,每半年对年轻干部成长历练进行专题分析研判,并将相关情况作为评先选优、职级晋升的重要依据,确保把想干事、能干事和干成事的干部选出来。截至目前,已按照“一人一档”要求,为优秀年轻干部全覆盖建立成长档案221份。
精准用好考察结果,做到既考得准又用得好。坚持用当其时,遵循干部成长规律,对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的年轻干部,实施超常规的培养成才工程,采取重点跟踪管理、预留科级领导职位、安排兼挂职等方式,做到同等条件下优先使用、表现优秀的及时使用,确保“成熟一名、使用一名”。2021年以来,全县共提拔任用年轻干部155名。截至2023年底,全县共有科级干部1410人,其中45岁及以下554人、占比39.29%,较三年前增长132人、占比提高11.82%,全县县直党政工作部门配备35岁左右党政正职2人,19个县直党政工作部门配备35岁左右党政班子成员19人,均按《规划纲要》及省委《实施意见》等文件要求配备到位,干部队伍结构实现突破性优化。
原文链接:https://www.hxw.gov.cn/content/2024/08/20/14594774.html
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