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南涧：开展多轮次“温情式”谈话 激励一线干部担当作为

　　

　　

　　今年来，南涧县创新干部谈话方式，将谈话重心下移、力量下沉，由县级领导、乡镇党委和组织部门分别开展多轮次谈心谈话，将谈话变“被动式”为“主动式”，让谈话有深度、有精度、有温度，不断激励乡镇一线干部担当作为。

　　县级领导“沉下去”听。建立县委、人大、政府、政协领导班子成员挂钩联系乡镇工作机制，严格落实县级领导班子成员每年与所包联乡镇的班子成员进行谈心谈话制度，深入了解掌握乡镇干部的思想、工作、作风等情况，强化乡镇干部教育管理。通过谈话听取乡镇干部对推动本乡镇及全县改革发展、乡村振兴、基层治理、招商引资等工作意见建议，肯定成绩、指出不足，明确努力的方向，不断增强乡镇领导班子的凝聚力、战斗力和号召力，推动工作开展。

　　乡镇党委“深进去”察。压实乡镇党委书记第一责任人责任，落实日常谈话制度，做到与班子成员、内设机构负责人全覆盖谈，分管领导与所分管干部全覆盖谈，坚持把功夫下在平常、考在经常、融入日常，经常性、近距离了解干部，全方位掌握干部的政治素质、道德品行和日常表现。同时，坚持“惩戒与教育”“帮助与教育”相结合，不定期与受处理处分和组织处理的干部进行谈心谈话，抓好转化教育，持续营造深入了解干部、准确评价干部、关心爱护干部的浓厚氛围，提振干事创业精气神。

　　组织部门“走出去”问。每年由组织部门牵头，成立调研组深入乡镇开展两轮以上专项调研，采取访谈、座谈、暗访等方式，了解掌握干部一线状态。同时，创新性开展干部家访，与干部家属和重要社会关系人进行谈话，重点了解其家庭情况、“八小时”以外的生活情况和家属对干部本人的评价。年内，结合年轻干部培养，组织召开“90后”正科级、副科级、非党年轻干部座谈会3期，了解年轻干部思想动态和工作状况。通过一线听、一线察、一线问、一线访，全方位多角度考准考实干部，激励干部在一线真抓实干、建功立业。

　　尹成贵（南涧县委组织部）

　　

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