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辽阳市文圣区：精准施策 坚持抓好“后继有人”这一根本大计

　　辽阳市文圣区紧紧围绕服务全区高质量发展大局，着眼当前和长远事业发展需要，聚焦源头储备，培育淬炼，选拔使用，构建全链条年轻干部成长机制，打造高素质年轻干部队伍，为文圣区事业发展提供坚强人才支撑。

　　拓源选苗，为年轻干部使用“建好库”。坚持将年轻干部储备做在平常。构建多元化储才机制，不断加大公务员、选调生和事业人员招录力度，吸收大量高素质、专业化、综合性青年人才进入年轻干部储备库。近三年文圣区共招录公务员和选调生29人，事业人员69人。以平时考核、年度考核、日常调研为抓手，通过多角度、多层次考察，准确、充分掌握干部的能力和特点。精准识别优秀年轻干部，为年轻干部精准画像，及时将政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀年轻干部纳入组织视野。保证年轻干部使用上有梯队，选择上有空间。目前，全区各领域各层级储备优秀年轻干部228名。

　　精准滴灌，为年轻干部成长“充好电”。粪溉耘籽，乃后有穑。年轻干部作为干部队伍中的“新苗”，更需精心浇灌，方能茁壮成长。文圣区坚持“内外兼修”，突出干部能力提升，有针对性地帮助干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项。强化培训教育，充分发挥党校的主阵地作用，采取“请进来，走出去”的方式，对年轻干部实施分类培训。不断加强思想淬炼、理论铸魂。近三年共培训年轻干部159人次。打造提能“练兵场”。实施年轻干部实践锻炼提升计划，有计划地将政治素质好、有发展潜力的优秀年轻干部选派到信访维稳、巡视巡察和经济发达地区实践锻炼，增才干、长经验。文圣区组织推选4名年轻干部到江苏南通、沈阳都市圈跟岗锻炼，选派22名年轻干部参加领导干部进园区进企业、服务振兴新突破三年行动，为企业解决实际问题。先后安排新提拔的9名年轻干部到信访、巡察部门实践锻炼。围绕乡村振兴工作大局，择优选派6名年轻干部到村担任第一书记。

　　搭台架梯，为年轻干部选拔“铺好路”。文圣区坚持统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，认真贯彻落实《关于加强年轻干部常态化选育的若干措施》，坚持好中选优，优中选强，注重突出人岗相适、人事相宜的原则，对素质好、工作实绩突出的优秀年轻干部及时选任到信访维稳、招商引资、乡村振兴等吃劲岗位任职，把年轻干部放到经济发展第一线、放到重大任务的最前沿。近三年文圣区共提拔交流使用年轻干部41名，保证年轻干部成长有途径、干事有平台、发展有空间。着眼于培养复合型干部需要，统筹推动年轻干部多领域、跨行业交流锻炼，让年轻干部在更大平台上展现新担当，实现新作为。