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乌海市乌达区：“三个方位”解好基层治理“方程式”

　　

　　今年以来，乌海市乌达区巴音赛街道团结社区以开展“赛品牌、拼实绩、促服务”活动为抓手，以“品质提升”为服务目标，紧扣平房区治理难题，把准“三个方位”，全面发力，探索形成基层治理新路径。

　　一方位，纵向贯通，健全治理体系。做强基本单元，打破原有片区、住户二元管理体系，在辖区9个网格的基础上，以街坊、院落为单位细化形成37个治理小单元，选优配齐37名房栋长，先后召开房栋长聘用、培训及议事会5次，着重在选育留用上下功夫，切实保障房栋长立得住、有章程、做实事。凝聚治理合力，积极构建“街道—社区—网格长—网格员—房栋长+N”五级联动治理模式，深入落实“双报到双服务双报告”机制，全面吸纳公安、综合执法、市场监管等部门“蓝色力量”，广泛动员辖区在职党员、包联单位等“红色动能”，聚合多元治理合力，实现组织力量全覆盖，持续深化、实化、细化“微网实格”实体运行。

　　二方位，横向扩展，拓宽治理精度。大力实施“五微”精治，以“微服务”“微阵地”“微队伍”“微心愿”“微议事”为服务居民“小切口”，充分运用人口精细化管理成果，在彻底摸清平房区和流动人口信息底数的基础上，与公安部门建立专项查询信息库，实现“以房找人，以人找房，查房知人”，并制定职责、需求、服务“三张清单”，累计入户收集资源43项、需求55条，先后解决种植户20余箱蔬菜销售问题、清理辖区垃圾20余车。同时，搭建“红蓝网格驿站”“团结里”生活服务平台，吸纳社区合伙人2家，全面补齐治理链条，切实满足群众多元化需求。

　　三方位，互动共治，提升治理温度。做足做好“邻里”文章，不断扩大“邻里”队伍，以网格党支部书记为龙头，成立暖心小分队，组建6070和事佬调解队伍，实行“群众点单、组织下单、党员接单”，同步开设代办帮办服务，综合采取流动代办、定点代办、上门代办等方式，累计解决居民“大小”问题200余件。构建“邻里”议事会，充分发挥社区党组织引领作用，选聘10名群众监督员参与监管社区治理全过程，通过民事民提、民事民议、民事民决，引导群众参与做到“有事来商量、遇事多商量、做事共商量”，切实变“民意”为“满意”。社区营造聚“烟火气”，坚持为群众自组织、自治理和自发展提供熟人场景，累计开展社区营造各类活动20余场，推动社区、社团、居民、商户等新邻旧友从“不熟”“几分熟”快速升温到“全熟”，大幅提升群众参与公共事务的意愿，社区治理能力得到显著增强。（乌海市乌达区委组织部王学勇）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15718858
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