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赤峰市松山区：抓实“源头活水” 锻造“头雁队伍”

　　抓好村党组织带头人队伍建设是抓好乡村振兴的关键之策。2023年以来，赤峰市赤峰市松山区坚持抓实“源头活水”锻造“头雁队伍”，着重抓实村党组织书记村委会主任“一肩挑”后备人选“储备、培养、管理”三个环节，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。

　　区委统筹，抓好人选储备。提级谋划部署。制定出台《松山区农村党组织书记、主任“一肩挑”后备人选储备管理工作方案》，确定15项具体措施，系统推进“一肩挑”后备人选储备培养工作。强化摸底调研。全面掌握45周岁以下、高中以上学历的在职村“两委”干部、致富能手、退役军人、本乡本土大学毕业生等重点群体，按照每村3-5人标准，进行后备人选储备。择优确定人选。协调区纪委监委、法院、检察、公安、信访等18个重点部门对初步人选进行联合资格审查，切实把好后备人选质量关。坚持“四个优先”原则（同等条件下，在职村干部、中共党员、学历高、年龄小的优先），每村择优确定至少2名“一肩挑”后备人选，目前择优储备后备人选467人。

　　多元培养，促进能力提升。抓好素质培养。对非中共党员、学历偏低和能力不足的后备人选，在培养入党、学历提升和联手帮带上持续发力，预计培养党员36人、帮助提升学历层次30人，确定乡村两级帮带人902人。加强教育培训。乡镇党委重点围绕政策理论、党建业务、实用技术、治理能力等方面，每年对“一肩挑”后备人选全覆盖轮训1遍。今年以来，“一肩挑”后备人选参与培训学习142人次。搭建锻炼平台。持续优化后备人选干事环境，有针对性地选派“一肩挑”后备人选参与实践锻炼，帮助积累经验，提升能力，树立威信。目前累计开展挂职锻炼137人次。

　　创新机制，助推管理增效。建立谈心谈话机制。乡镇党委书记每半年、村党组织书记每季度与后备人选谈心谈话1次，跟踪了解思想动态，帮助改进提升，协助解决问题。上半年累计谈心谈话500余人次，解决问题204件。实施监督考核机制。建立“一肩挑”后备人选监督工作联席会议制度，形成后备人选监督合力。乡镇党委采取民主测评、个别谈话、实地了解、征求意见等方式，全过程掌握后备人选培养期间表现。完善动态管理机制。坚持能进能出，对存在不履职尽责、作风不实、群众满意度低、年度考核较差、存在违纪违法等情形的及时调出，对新发现的优秀人才及时进行储备培养，确保“一肩挑”后备人选常态化数量充足、质量过硬。目前调出5人，新纳入21人。

　　

　　[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15718655
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