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呼和浩特市玉泉区：打造新任职干部干事创业良好生态

　　近年来，呼和浩特市玉泉区聚焦新任职干部教育培训、跟踪管理、考察评价三个方面，扎实推进新任职干部综合素质能力强基工程，树牢正确政绩观，为推动全面深化改革、推动高质量发展贡献力量。

　　教育培养提能力。坚持政治理论学习与适岗业务培训相结合，对标组织、岗位和干部实际需求精心举办任前培训，既邀请省、市级专家学者开展专题讲座，又统筹利用区委党校、红色教育阵地、警示教育基地等课程、阵地资源，综合采用集中授课、网络自学、实地观摩、交流研讨等多种形式，2022年8月以来累计举办专题培训班67期，覆盖472人，实现新任职干部当年全员轮训，教育引导树立和践行正确政绩观，帮助他们在晓大局中明方向、识岗位中明职责、知短板中思奋进，不断加强高素质专业化干部队伍建设。

　　跟踪管理促提升。制定实施《新任职科级干部跟踪问效评估制度》，结合谈心谈话、班子调研、考察考核，通过谈话了解、综合评议、走访调研等方式，由“画静态像”到“绘动态图”，“一人一档”建立新任职干部成长培养档案126册，动态记录一年跟踪培养期内的学习培训、工作历练、实践锻炼、成长感悟等情况，并结合日常评价和年底考核肯定成绩、指出不足、帮助明确下一步努力方向，实现干部任前考察与任后管理的有机衔接。

　　考察评价见实效。结合试用期考核、平时考核和年度考核，开展培养期满评价，并把考察评价结果作为干部培养锻炼和改进干部选拔任用工作的重要依据。评价结果分为优秀、良好、一般和较差4个等次，并向本人反馈。对“一般”以下等次的7人，及时调整工作岗位，开展针对性教育提升；对“良好”等次的，及时组织开展定制化学习培训，提高岗位履职能力；对“优秀”等次的29人，在提拔重用、晋升职级和推荐参加上级重点工作、教育培训等方面予以优先考虑。以结果运用加强用人指导，为党和人民事业的长足发展提供组织保障。（呼和浩特市玉泉区委组织部 白燕荣）

　　

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