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阿拉善右旗：多举措抓实公务员日常监督管理

　　近年来，阿拉善盟阿拉善右旗坚持正确用人导向和好干部标准，严格贯彻落实公务员法律法规，强化公务员日常管理，努力打造一支干事创业有活力的公务员队伍。

　　注重信息建设，规范公务员队伍管理。以公务员信息建设为核心，将公务员管理信息系统和基础台账作为规范管理公务员工作的一项重要内容来抓，指定专人实时更新数据、精准核对信息、强化数据运用，实现公务员动态跟踪管理。同时配备公务员信息系统手持终端5台，做到实时监督、全程跟踪，实现数据“一库管”“一屏”知全库。充分发挥干部群众监督权，通过工作调研、谈心谈话、发放调查问卷等方式，全面掌握公务员在思想政治、工作作风、廉洁自律及“八小时”以外生活圈、社交圈表现情况，将调查了解情况作为任职、晋升、考核等重要依据。

　　注重教育培养，促进公务员担当作为。将公务员培训纳入旗委干部教育培训总体规划，围绕学习贯彻党的二十大精神、全面从严治党、落实自治区“五大任务”、优化营商环境等工作需求，合理设置培训课程，构建党校主体班次、网络教育培训平台、红色教育基地现场教学“线上+线下”立体教学模式，灵活多样开展培训。强化实践锻炼，采取有针对性、差异化的培养措施，以提升宏观管理和业务能力为目标，选派公务员到上级机关挂职锻炼；以拓宽视野、更新观念、借鉴经验为目标，选派公务员跨系统、跨部门挂职锻炼；以了解基层、磨炼意志为目标，选派公务员到苏木镇担任驻村第一书记或驻村工作队员，不断提升公务员队伍综合素质。

　　注重正向激励，激发公务员干事创业。将正向激励作为促进干部迎难而上的重要举措,充分发挥公务员职务与职级并行正向激励作用，2023年对95名积极作为和群众公认度高的公务员晋升职级。突出实绩导向，对敢于担当、善于作为、实绩突出的人员优先提拔重用、对不胜任岗位的及时予以调整，进一步树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。充分运用公务员考核机制，以“定量考核+奖惩分明”为导向，合理确定机关单位年度考核优秀指标，落实公务员奖励制度，进一步激发和调动公务员干事创业的动力。2024年，对82名年度考核“优秀”等次的公务员予以嘉奖，对10名连续三年考核“优秀”等次的公务员记三等功。

　　注重入口优选，优化公务员队伍结构。充分发挥考试录用选拔优秀人才主渠道作用，立足旗情实际和干部队伍建设需要，科学制定公务员招录指标计划，严格考察录用。严格落实《公务员调任规定》，坚持从岗位需要和专业需求出发开展调任工作，将政治素质过硬、专业能力突出、工作表现优秀的事业单位领导干部及时补充到公务员队伍。近三年，累计招录公务员110名，面向高校优秀毕业生招录选调生24名，从优秀事业干部中调任公务员36名。严格执行新录用苏木乡镇公务员5年最低服务年限、选调生最低2年在基层服务期限的政策规定，持之以恒整治借调基层干部问题，确保公务员队伍稳定。（阿拉善盟阿拉善右旗公务员局办公室 李树清）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15718447
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