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海淀置业集团党委：以高质量党建为引领 聚力建设现代化国企

　　

　　海淀置业集团党委，坚持党建与经营全面融合，以党的政治建设为统领，以提升企业经营实力为导向，切实把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力。

　　加强政治建设 完善现代企业管理制度

　　集团党委围绕加强党的建设“一条主线”，推动党的领导融入企业治理各个环节。一是明晰法人治理结构。实行“双向进入、交叉任职”领导体制，把党建工作总体要求纳入公司章程，集团及14家全资控股企业“党建入章”完成率100%。制定《党委会议事规则》等14项内部决策制度，明确党委在企业决策、执行、监督各环节的权责，强化党对国有企业的领导。二是严格做好把关定向。党委聚焦重大事项把方向、管大局、保落实，制定《主要决策事项权责分配清单》，细化包括公司中长期发展规划、500万元以上资产购置在内的47项党委会前置审议事项，持续做优做强国有资本，2023年实现营业收入33.83亿元，同比增长5.16%；利润总额2.54亿元，同比增长9.80%，企业竞争实力不断增强。

　　夯实基层党建 打造治企兴企有力支撑

　　集团党委紧握抓党员教育、抓干部培养、抓书记考核“三个抓手”，更好履行国企职能。一抓党员教育，筑牢信念根基。制定年度理论学习清单，党委书记带头，各基层党组织每年开展专题党课30余场，组织班子成员在新质生产力等领域学习11次，开展“我与企业共成长”讨论，研讨交流100余人次，不断加强党员干部队伍的政治锤炼。二抓干部培养，履行国企职能。制定《年轻干部培养方案》，调整、提拔、轮岗交流80后中层干部31名，占中层管理人员总数53%，逐步破解干部老龄化问题。加大重点项目中的党员比重，引领带动全体职工完成区政府交办的重点任务，优化升级1.35万㎡空间助力中关村人工智能聚集区建设，疏解、调整39.23万㎡房产服务民生保障，助力海淀发展大局。三抓监督考核，提高工作水平。构建党建与经营联动考核机制，年终开展基层党建述职评议考核，将二级企业党组织书记薪酬与党建考核结果挂钩，坚持以企业发展成果检验党建工作成效。

　　强化“两个责任” 筑牢企业发展根本保障

　　持续强化党委主体责任和纪委监督责任，扛起管党治党政治担当。一是强化党委主体责任。年初制定党委履行全面从严治党主体责任任务清单，召开全面从严治党工作会。在区属国企率先对所属14家重点子企业开展3轮党建巡查，对“三重一大”事项执行等情况进行梳理并提出整改措施15条，形成集团规范化工作建议。二是强化纪委监督责任。集团纪委聚焦主业进行专项监督，纪委书记和纪检工作人员加入租赁管理委员会，严格检查企地区管政策执行情况，督促修订《土地房屋租赁经营管理办法》等8项制度，规范房产出租行为，实现资产运营效益稳步提升。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/3000196972.html
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