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旌德县：注入“人才三力”为乡村振兴蓄势赋能

　　

　　专稿：近年来，旌德县始终把抓党建促乡村振兴作为重大政治任务，将人才作为引领发展的第一资源，注入“组织力量”“实干力量”“后备力量”，不断增强乡村振兴发展动能，助推乡村振兴提速增效。

　　

　　夯实“组织力量”，配强乡村振兴“领头雁”。通过制定党委书记及班子成员党支部联系点工作制度，实施“党组织书记领办党建项目”“书记擂台赛”“书记培训班”等举措，为乡村振兴提供组织保障。“包保联系”夯实组织基础。乡镇领导班子成员定期下沉至所联党支部，召开工作例会，梳理工作问题，调研群众需求，解决发展难题。2024年以来，全县乡镇领导班子成员走访调研党支部500余次，梳理并化解问题300余个，解决群众需求3000余件，全面提升各村党组织的组织工作质效。“擂台比武”提升创业能力。开办“党组织书记培训班”，通过“理论学习+专题研讨+现场调研”的模式，提升各村党组织书记的综合能力。组织村党组织书记赴江苏宜兴、潥阳实地考察学习，拓宽新视野，打开新思路。定期举办“书记擂台赛”，全县各村党组织书记上台述职，总结成功经验，分享特色做法。“书记项目”助推基层发展。各村立足实际，围绕特色产业发展、基础设施完善、深化基层治理等制定“书记项目”60余个，明确各村党组织书记为项目第一负责人，实行周例会、月报告工作机制，推动项目完成率达100%。

　　

　　发挥“实干力量”，培优乡村振兴“生力军”。充分激发本土人才和在外乡贤服务家乡的责任感，不断加强乡贤管理，为广大乡贤搭建干事平台。“全面梳理”构建资源库。完善本土人才资源库，实施分类管理，划分专业技术、企业管理、就业创业等多个类别，并按照医疗卫生、教育、农林水等领域建立管理台账，动态更新。完善旌德籍在外优秀人才库信息，现有旌德籍在外优秀人才435人。紧扣生物医药、新材料、智能制造等重点产业领域需求，招引各类人才1704人，为企业输送上岗1755人。“专岗专用”释放新活力。将本地“土专家”“田秀才”以及农业专技人员作为农村实用型人才管理，通过开展现场教学、一对一指导以及专业化培训等方式，全面提升广大农户的农业生产水平，提高本地小香薯、油茶、灵芝等特色农产品的产量和质量。定期组织返乡创业人才开办就业创业技能培训班，今年以来累计开展20余次培训，参训人次达2000余人。春节期间，针对旌德籍在外返乡各类人才，靶向组织开展“四个一”系列人才活动，共计开展返乡人才活动20余场，参加人才300余人。“完善机制”搭建服务桥。坚持把政策落实作为最好的宣传，通过真金白银真正打造平台、留住人才、集聚人才。建立定期联系服务人才工作机制，落实党委联系专家人才和行业主管部门联系服务人才制度，县级领导常态化联系包保、走访慰问专家人才。镇村干部定期联系在外乡贤，了解其发展近况，推介本地招商、项目等相关信息，通过“以商招商”的形式实现项目招引。

　　

　　培育“后备力量”，储备乡村振兴“接班人”。聚焦“选、育、管”关键环节，壮大村级后备干部队伍。“精挑细选”加强干部储备。建成全县村级“后备干部人才库”，紧盯返乡创业、退伍军人、毕业大学生等优质年轻人才，将其作为基层组织建设的“力量源”，科学合理设置年龄、学历、工作经历等门槛，按照“个人自荐、群团推优、组织推荐”等程序，将优秀返乡人才纳入村级后备干部资源库管理，为农村基层组织输送新鲜血液。目前全县共计储备村级后备干部135名。“帮带指导”助推干部成长。引导后备干部实践锻炼和岗位交流，设置基层党建、乡村振兴、基层治理等岗位，各村党组织书记为后备干部的帮带导师，镇村相应岗位专干为考核员，帮助他们适应基层环境，迅速成长。聘用76名村级后备干部担任党建专干等，提前“上岗”熟悉村级业务，试点推进到镇“跟班学习”制度，轮流安排不同岗位后备干部在镇为民服务中心、农业农村发展服务中心开展为期半月的对口锻炼学习，通过“多对一”指导，熟练掌握村级资金使用等各项事务。“细化考评”激发干部动力。科学细化发展党员“先锋工程”考评细则，将致富带富、志愿服务、矛盾调解等行为作为考评加分项，实现工作内容指标化、数据化，择优发展党员。对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部通过法定程序选拔进村级班子。安排40周岁以下村“两委”正式干部，采取轮值方式暂行村党组织书记职责，围绕处理一次复杂事项、对接一次专项工作等“六个一”工作机制履职尽责，通过角色转变、岗位淬炼等方式，不断提高后备干部应对复杂局面和统筹协调能力。

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