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萧县：“三抓”推深做实乡村组织振兴

　　

　　专稿：今年以来，萧县坚持大抓基层的鲜明导向，通过拧紧责任链条、建强骨干力量、提升服务效能等举措，全力推动乡村组织振兴工作再上新台阶。

　　

　　抓重点、强管理，拧紧责任链条。强化书记带动。印发《2024年度萧县组织振兴重点任务工作清单》，明确32项重点任务，23家组织振兴成员单位合力推进。以基层党建“书记项目”为抓手，县委主要负责同志带头落实抓乡促村责任，领办“村‘两委’干部队伍建设”项目，带动30名党（工）委书记领办攻坚基层党建重难点问题，压实书记责任。强化后进整顿。持续整顿软弱涣散基层党组织，县四套班子领导带头深入包联乡镇调研，县委常委会专题研究确定软弱涣散村党组织12个，选派12名县直单位业务骨干担任第一书记，精准制定“一村一策”整顿方案，建立问题、任务、责任、标准“四个清单”，促进后进变先进。强化督查考核。将组织振兴工作融入全县党建、平安建设、目标绩效等考核中，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的管理思路，建立“重点任务督办清单”制度，明确任务目标、完成时限以及进度情况等。

　　

　　抓班子、带队伍，建强骨干力量。锻优培强“领头雁”。建立县乡村“三级对标”学习体系，分批选派村书记到沪苏浙地区乡村振兴先进村，采取“跟班学习锻炼”“书记跟着书记学”等方式，开展沉浸式、互动式、观摩式学习。深化“头雁”赋能行动，从全县村书记中推荐16名“头雁”先锋，指导32名薄弱村书记明方向、谋发展、优治理。精挑细育“后备军”。实施全县村书记后备力量培育储备三年行动，深化“选青推优”计划，从退伍军人、致富带头人、法律明白人等“九个一”渠道摸排后备力量400余名。打破“就在村里选干部”局限，建立“先进帮带后进”、优秀村干部“跨村任职”等选育机制，不断拓宽村干部来源渠道。增能提素促成长。全面深化乡村振兴专题培训，以加强思想政治、基层党建、基层治理和服务群众本领为主要内容，以集中培训、专题讲座、实地教学、典型示范等为主要方式，持续丰富“理论+实践”“课堂+基地”“专家+乡村干部”实训体系，全面提升乡村干部政治素质和履职能力。

　　

　　抓治理、惠民生，提升服务效能。坚持系统施治。坚持和发展新时代“枫桥经验”，制定《关于学习“新时代六尺巷工作法”促基层治理能力提升的行动方案》，扎实推进诉源、警源、访源“三源治理”，扎实培育打造“和为贵·大家谈”“老书记调解室”等本地调解品牌，全面构建“一站式”解纷体系，推动完善矛盾纠纷源头预防、排查预警、多元化解工作机制，提升乡村平安建设水平。创新网格治理。全面推进村级网格化治理，统筹党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作，综合设置基层治理和服务一张网，推动实现“一网统管”。完善党建“微网格”，建立健全网格党支部（党小组），实行“党员中心户+党员+联系户”服务党员群众模式，让“党员中心户”成为联系群众、凝聚合力的“暖心桥”。强化典型示范。注重党员先锋模范作用发挥，探索党员“承诺、亮诺、履诺、评诺”机制，统筹无职党员设岗定责、“双培双带”、为民服务全程代理等载体，激励党员在致富带富上作好表率、在联系服务群众中主动作为。截至目前，全县农村党员承诺领办群众“急难愁盼”事项35000件。（王佳海）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1166749?ClassId=121
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