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阿合奇县：“点名调训”助力干部教育培训提能增效

　　近年来，阿合奇县积极探索“点名调训”培养教育干部新模式，重点从学员选派、教育培训、传学述训三个方面综合发力，有力破解优秀干部“没得训”、有些干部“经常训”等不均衡问题，助力干部教育培训工作走深走实。

　　“精准点名”定人选。构建“组织部门统筹、党校组织实施、部门单位配合”模式，科学制定干部教育培训“点名调训”办法，明确调训对象、培训要求和调训计划，确保干部“点名调训”工作方向明、调训准。聚焦干部理论薄弱、经验盲区、能力短板等，择优点名年轻干部、专业型干部参加能力素质培训600人次，精准选派125名基层干部赴无锡、云南大学、浙江大学等地培训学习，做到应培尽培、全员覆盖。分层分类建立年轻干部、科级干部、农林牧专业干部、高学历干部等干部培训情况数据库，动态记录、跟踪问效，每季度梳理汇总每名干部培训时长、培训类型等，杜绝长期不训、重复培训等情况发生。

　　“多维培训”提能力。紧扣培训需求，精心开展菜单式培训，设置习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴、产业发展、基层治理等专项培训内容，确保党的创新理论培训和党性教育比重达到总课时的50%。组织干部前往县内及疆内外红色教育基地、乡村振兴示范点、博物馆、先进村（社区）等30多个现场教学点实地学习，通过观摩式教学、体验式互动、情景式模拟，学习理论知识、听取经验做法、探讨工作思路，确保学有所获、学以致用。借助新疆干部网络学院、党员（远程）教育站点、克州考学等网络资源，组织干部常态化开展线上培训、日常自学，在常学常思常悟中提升履职能力和专业水平。

　　“广泛传学”拓成效。推行干部培训“传学述训”机制，精选“点名调训”培训班结业学员优秀培训心得，推送全县各部门单位交流学习，达到一人参训、全员受益的效果。组织赴疆外学习培训干部在本单位、本领域宣讲2次800人次，采取讲故事、讲道理相结合的方式，面向农牧民群众，畅谈自身感受、宣讲国家发展成就，激励群众感恩奋进；面向党员干部，通过座谈交流、专题分享等形式，谈收获、谋发展、聚共识，引导党员干部解放思想、转变观念、启迪思路。精心设置调研课题，组织参训干部开展调查研究，认真思考如何把学习的成果落实到工作中，力求学用结合、学有所用

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