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石台县：“选育管用”齐发力 强化村干部队伍建设

　　

　　专稿：近年来，石台县将村干部队伍建设作为加强基层党组织建设的重要抓手，在“选、育、管、用”四个方面齐发力，进一步提升村干部综合能力素质，为推进乡村全面振兴提供坚强的组织保障。

　　

　　在“选”字上发力，优化干部队伍。在县乡两级建立“包乡走村入户”制度，结合软弱涣散村党组织摸排工作，由包乡县领导和乡镇联系村领导成立工作小组，对包保乡镇所在村（社区）进行逐一分析研判，逐村形成分析研判报告，确保全面掌握村“两委”班子和成员的特点及存在问题，逐个画像到位、精准研判到位。针对履职不到位、班子结构不合理及时予以调整。扎实做好2026年村级党组织换届准备工作，制定村（社区）党组织书记后备力量培育储备三年行动方案，建立健全村（社区）党组织书记后备力量常态化培育储备工作机制，不断优化村（社区）党组织书记队伍，按照每个村至少2名的人数建立村级后备干部库，截至目前已动态储备村级后备干部199名。

　　

　　在“育”字上发力，提升干部能力。大力实施头雁领航“四项行动”，开展村干部“蓄能铸魂”行动，强化村干部综合效能。持续提升村干部学历水平，组织30名村干部参加“一村一大”工作，实现全县村“两委”干部大专以上学历人员超过50%。 实行县、乡、村三级联动培训，按照“缺什么、补什么”原则，重点围绕乡村振兴、基层党建、产业发展、基层治理等内容设置课程，不断提升村干部业务和能力素质。创新培训方式，选派6名优秀村干部赴浙江、江苏等先进地区跟班实训，不断开阔思路、拓宽视野，提高素质能力。举办村（社区）党组织书记“头雁领航 赛马争先”擂台比武活动，16名村（社区）书记同台竞技，以赛促学，以赛促干，进一步理清发展思路，营造赶学比超的良好氛围。

　　

　　在“管”字上发力，完善措施保障。按照省市县委关于加强村干部队伍建设的要求，严格落实村干部报酬增长机制，连续两年调整“一肩挑”报酬占比，目前实行“一肩挑”的村党组织书记按所在县上年度农村居民人均可支配收入的2.8倍标准兑现，及时修订村级集体经济发展奖励实施办法，实施适当扩大村级集体经济发展成效在村干部绩效报酬中的占比。用好考核“指挥棒”，以村（社区）为单位，根据年终工作完成情况，对村（社区）干部实行量化考评，优秀等次不应超过20%。进一步强化村（社区）干部责任意识和担当精神，其中年度考核结果被确定为不合格，不予发放年度绩效报酬。

　　

　　在“用”字上发力，畅通上升渠道。根据省、市工作要求，认真开展各类标杆选树推荐工作，近年来，累计选树“皖美村支书”2人，“乡村振兴担当作为好支书”8人。注重从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员力度，近年来有3名优秀村干部通过招录进入公务员队伍，2名村干部通过五方面人员进入乡镇班子队伍。坚持按照“三个区分开来”原则，正确把握和合理运用好容错纠错情形，累计为村干部澄清正名2次。（杨海燕）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1166403?ClassId=121
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