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摆脱“会海”羁绊

　　加强和改进党的作风建设，是十分具体和实在的。不能光说不做，尽玩“花活”，仅仅满足于开了会、发了文件

　　

　　会议作为传达信息、解决问题、形成决策的重要形式，在实际工作中有着不可替代的作用。传达上级精神，需要开会；部署安排工作，也需要开会。然而，有的会是必须开的，有的会是可开可不开的，有的其实发个文件或通知就能解决问题。但在少数领导干部和机关看来，开了会就是对贯彻上级指示重视；开了会就是体现了集体领导；开了会就是抓了工作、尽了责任。这样一旦出了问题或接受上级检查，便能有个交代。

　　

　　在这种思想支配下，会议被一些领导干部和机关作为追求轰动效应和显赫政绩的方式，致使会议过多过滥。还有的干部和部门，不是把工作的立足点放在为民服务上，而是放在“摆排场”“讲场面”上。似乎会议规模越大、参会人数越多、到会的领导职务越高，工作就越被重视，就越有“成绩”。于是一些不相干的干部被强行要求参会，不得不将业务工作闲置一边。当领导不是在开会，就是在去开会的路上，大量的时间和精力被淹没在“会海”之中，就不能深入基层调查研究，也静不下心来认真筹划本单位工作和建设。群众调侃这种现象是：领导围着会议转，机关围着领导转，基层围着机关转。

　　

　　“精简会议，搬掉文山会海”说了多年，在一些地方，会议却越来越多。同一内容的会层层开，本来可以统一部署工作的会，业务部门分头开；年初已作出了明确部署的，年中又临时开；能发文件布置的事，也要兴师动众把人请来开会；本来应由业务部门来人开的会，也要领导干部参加，甚至多人来开。表面上忙忙碌碌、热热闹闹，实际上是以会议落实会议，摆花架子、做表面文章。

　　

　　由于会多成“海”，会风不正的种种现象就大量表现出来，诸如会议内容贫乏空洞、领导讲话照本宣科，台上大话空话、台下小话怪话等等。这样的会议效果大打折扣，令人不敢恭维。还有的领导干部和机关，把“广播有声、电视有影、报纸有名”作为会议开得成功与否的标准，过分看重和追求这样的工作效应。至于“会海”背后庞大的会务费开支及其它影响则很少考虑，对基层财政造成不小压力。

　　

　　对于各级领导干部和机关来说，加强和改进党的作风建设，是十分具体和实在的。不能光说不做，尽玩“花活”，仅仅满足于开了会、发了文件。摆脱“会海”羁绊，要做到没有列入年度会议计划的会议不开；与会议内容无关的领导原则上不再邀请参会；杜绝要求无关部门和基层单位“陪会”现象。对必须要开的重要会议，要严格会议审批程序，改进会议方式，控制会议范围。真正减少会议次数，不该开的会不开，能合并的会不单开，能开短会的不开长会，能开小会的不开大会，努力提高会议质量和效果，切实为基层减负。

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