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河口：健全“六项机制”落实“系列三年行动”

　　

　　

　　河口县聚焦“两区一支点”战略定位，健全强党建、转作风、提能力、抓落实长效机制，锻造“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”作风能力，深化“国门模范机关”建设，引导机关党员干部以实干实效推进“系列三年行动”落地见效。

　　健全“对标对表”机制，增强“复命”意识。县级“四套班子”带头对标对表，督促各党组（党委）严格执行“第一议题”、理论学习中心组等制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神。各党组（党委）全面对标习近平总书记关于本领域工作重要指示批示精神，梳理相关工作要求，围绕项目建设、营商环境、边民互市等研究制定落实政策措施40余项。

　　健全“事争一流”机制，增强“进位”意识。围绕城乡绿化美化、产业强县、国有企业改革发展等“系列三年行动”，农科、住建、发改等部门党组（党委）年初定目标、年内抓推进、年底抓收账，对标重点指标、重大任务、先进地区等提出赶超方案或争创清单10余份。县委办、政府办等单位开设“秘书大讲堂”、建设“五好科室”，开办“知行学堂”“四城学堂”“越南语学堂”等，组织全县机关党员干部参学10余期、1600余人次参训。督促涉及经济发展、服务保障等行业部门年内至少完成1项重点改革事项或业务创优事项，推出1至2项政策制度或实践成果，创优1至2个在本领域树标杆、有影响的工作品牌。

　　健全“重点攻坚”机制，增强“发展”意识。结合落实“产业投资发展年”等重点工作，督促农科、发改、工信等部门将政策项目、资金技术、机构编制等资源向重点领域、重大项目倾斜。出台鼓励“区县”干部“挑最重的担子、啃最硬的骨头”专项行动方案，推行党员干部“揭榜”、挂图作战“攻榜”、工作总结“评榜”全流程管理，年内20家县级单位、6个乡镇共梳理27件急难事项或重点项目列入“区县”“硬骨头”挂榜清单，倒排工期、挂图作战。持续落实“6件民生实事”，聚焦产业就业、边民互市、“一老一小”等，开展产业发展、民生领域等集中攻坚，解决群众急难愁盼问题300余个。

　　健全“一线调度”机制，增强“赋能”意识。健全重大项目、重点企业、乡村振兴等干部挂包机制，建立县处级领导及县直机关事业单位挂乡包村、调研报备等系列机制，对疑难急要问题现场办公、顶格协调、高位推动。年内31名县处级领导、90余家“区县”部门单位挂包到48个村（社区），直接结对联系村（居）民小组党支部48个，推动情况在一线掌握、问题在一线解决。建立县处级领导和县直部门单位调研备案管理制度，县委办统筹县处级领导日常调研、工作调度等工作，县委县直机关工委、县机关事务局等统筹调研内容、对象、频次和公务用车安排等，推进基层减负赋能、降低机关公务支出。

　　健全“督考协同”机制，增强“落实”意识。强化督查考评综合管理，县级层面强化督考联动，与深入整治形式主义问题、为基层减负松绑赋能结合起来，县委督查室设立专项工作机制办公室，梳理14个方面、54项为基层减负重点任务清单，综合考核牵头部门加强协同协作，推动督考合一、减负松绑、提质增效相统一。督促各党组（党委）强化过程控制、细节管理，推动交办事项“马上就办”，一般问题1个周内办结，复杂问题1个月内办结，特别复杂问题1个月内提出解决方案。用好机关作风建设“河口评议”系统，建立问题线索信息共享机制，构建“核实、回复、处置、反馈、问效”工作闭环。

　　健全“奖优罚劣”机制，增强“结果”意识。树立鲜明选人用人标尺，对在推进“系列三年行动”中实绩突出、群众公认的干部，打破论资排辈，择优选拔使用。通过综合运用窗口（科室）述职评议、重点工作推进评比等手段，引导窗口（科室）和党员干部亮绩赛绩、夺旗扛旗。巩固“科室长”“副局长”整治成果，实施“治庸计划”“责任风暴”，宣传表扬“奋斗者”、转化提升“躺平者”。表彰表扬“推进高水平沿边开放先进集体”20个、“先进个人”50名。

　　（河口县委组织部供稿）

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