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灵璧县：“引育用”奏响人才工作“三部曲”

　　

　　专稿：近年来，灵璧县立足乡村振兴战略实施，牢固树立“人才是第一资源”理念，多举措拓宽引才渠道，强化人才队伍建设，盘活基层人才工作“一盘棋”，为全面推进乡村振兴提供有力人才支撑。

　　

　　聚焦组织建设，抓牢“引”字，谱好人才工作“前奏曲”。坚持党管人才原则。落实党委（党组）为主体的人才工作机制，统筹整合资源力量，建立县域人才统筹使用和分级分类评价体系，推动编制资源向基层一线倾斜，对乡村发展急需紧缺人才探索设置特设岗位，积极引导各类人才到乡回乡返乡创业就业，形成招才引才上下联动“一盘棋”。拓宽人才发现渠道。主动打好“乡情牌”“政策牌”“项目牌”，吸引高校毕业生、外出务工人员、退役军人、专业技术人员等各类人才回乡，参与乡村治理，共谋家乡发展，为乡村振兴注入“源头活水”，先后回引36名在外能人进入村“两委”班子。选优配强基层力量。全面摸排种植养殖人才、经营管理人才、专业技术人才等线索，分类建立人才信息库，为综合配置选用乡土人才夯实基础，加大公务员招录岗位向基层倾斜力度，选优配强村“两委”班子，通过“选青+推优”方式，补充配足村级后备干部力量1290名。

　　

　　强化队伍建设，抓牢“育”字，谱好人才工作“进行曲”。理论教育强思想。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，持续深化乡村振兴主题培训计划，通过集中培训、交流研讨、专题学习、座谈分享及安徽先锋平台线上学习等方式，开展“沉浸式”“体验式”和“互动式”交流学习，持续拧紧思想教育总开关。技能提升增才干。围绕乡村产业发展、农文旅融合、党员教育等方面，建设市县两级乡村干部实训基地7个，组织乡村干部到乡村干部实训基地开展实践教学，同时扎实开展村干部学历教育提升行动，先后组织403名村“两委”干部、后备干部参加学历提升。擂台比武促提升。全面开展村党组织书记、选派干部乡村振兴“擂台比武”，用乡村治理成绩单“出招过招”，比武识短、改而后进，推动村干部在“比学赶超”中相互促进、全面提升激发干事创业活力，2023年以来，县镇两级开展“擂台比武”40余场次。

　　

　　坚持合理使用，抓牢“用”字，谱好人才工作“交响曲”。搭建干事平台。依托村党组织领办合作社、党建引领信用村建设平台，将乡土人才放到乡村振兴大舞台上去历练，在生产经营、创业方面予以扶持，鼓励乡土人才为群众提供技术培训、经验交流、政策落实等服务，切实发挥辐射带动作用，形成“发展一片产业、带动一方群众”的示范效应。注重一线锻炼。针对乡村干部个人专业、性格实际，有针对性分部门分岗位进行系统性锻炼，让乡村干部在熟悉领域内充分发挥聪明才智，注重在吃紧岗位上搭台子，择优选拔一批能力强、素质高的年轻干部下基层、长见识、阔视野，不断磨炼提升基层工作能力。发挥导向作用。突出干部政治素质考察和实绩考核，常态化开展一线考察识别干部工作，注重把在重大任务和本职岗位上拼搏奉献、成绩优异的年轻干部推出来、展示好，在提拔使用、职级晋升、发展党员上优先考虑，鼓励乡村干部学习先进、争当先进。（张雷 杨宁）

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