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省能投集团：“改建治”推进巡察效能聚合叠加

　　

　　近年来，省能投集团党委坚持把巡察整改作为履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手，着力把整改融入全面从严治党、融入深化改革、融入领导班子和干部队伍建设、融入日常工作，通过“改建治”不断推进巡察效能聚合叠加。

　　以巡促改压责任。集团党委巡察工作领导小组组织召开巡察整改约谈会，通报巡察发现的突出问题，督促被巡察党组织主要负责人提高政治站位、作出整改承诺、扛牢整改责任，带头抓实抓细巡察整改；集团分管领导严格履行巡察整改“一岗双责”，牵头督导分管联系公司巡察整改工作；集团分管部门抓好巡察移交建议、通报问题处置工作。集团纪委牵头组织有关部门对被巡察党组织报审的巡察整改方案进行审核把关，及时向被巡察党组织反馈修改意见建议，督促其扛牢整改主体责任，制定好巡察整改方案。2023年以来，集团党委巡察组共向6个所属企业党组织反馈问题180个，截至目前，已完成整改169个，建立健全制度78项，挽回经济损失188.34万元。

　　以巡促建夯基础。集团党委先后制定《巡察整改和成果运用实施办法》《巡察整改工作指引》等制度，建立定期听取巡察整改和成果运用情况汇报机制，健全巡察整改专项督查机制，对被巡察党组织整改完成情况进行现场督促检查，为做实巡察“后半篇文章”提供制度支撑。党群工作部每季度组织开展基层党建重点项目“擂台比武”活动，并纳入年度抓基层党建述职评议考核重点内容。经营管理部搭建“能投集团招采发布网络平台”，法务风控部修订《法律事务管理制度》，对大额标的案件采用专人跟踪、专案督导、专题研究、专业咨询的“四专机制”进行协调指导。有关职能部门组织开展合同履行监控及风险排查清理专项工作，新建制度15项、修订制度41项，制作流程图97份。

　　以巡促治纠偏差。针对管党治党“两个责任”扛得不牢、纪检机构“三转”不到位等建议，推动有关部门认真开展专项整治。针对党组织与经理层治理主体关系等方面存在的问题，推动被巡察党组织完善授权决策清单、前置研究审议清单。针对所属公司在蹲点式检查、年度考核等方面存在问题，推动其建立各类监督发现问题台账，形成销号式整改闭环。2023年以来，集团党委对9个被巡察党组织347个巡察反馈问题整改情况进行实地督查，发现整改推进缓慢、整改不到位不彻底等问题59个，新发现问题1个，提出意见建议61条，下发督办通知9份。（责任编辑 吴刘继）

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