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锡林浩特市：念好“选、育、管、用”四字诀 抓好年轻干部队伍建设

　　近年来，锡林浩特市始终将铸牢中华民族共同体意识主线和“四个特别”重要要求贯穿干部选育管用全过程，坚持新时代好干部标准，着眼建设一支来源广泛、结构合理、清正廉洁、担当作为的年轻干部队伍。

　　选当先，拓宽干部储备源头，年轻、专业化干部比例不断提升。锡林浩特市全力推进“3211”计划，建立优秀干部信息库，通过各部门单位推荐、资格审查、调研考察、征求意见、理论测试“大比武”、常委会会议研究等“六步法”，按年度选拔政治过硬、专业突出的干部入库，动态掌握优秀干部350余名，其中，年轻干部130余名、专业干部80余名，累计提拔使用108名，不断优化干部队伍结构，加大年轻、专业化干部储备力度。

　　育发力，搭建实践锻炼平台，精准化实践锻炼提素增智。实施干部能力素质持续提升“青雁起航”计划，持续深化主题教育成果，精准实施年轻干部专业能力培训，依托“线上＋线下”“课堂＋现场”“书籍＋视频”等教学方式，年内组织各类培训8期、累计培训2000余人次。分批次选派12名年轻干部到巡察信访、信访维稳、应急管理、招商引资等重点部门交流锻炼，助推年轻干部在实践中成长成才。

　　管常伴，加强干部日常管理，常态化调研精准识人。着眼换届和班子建设需要，加强对全市领导班子和干部队伍的常态化调研摸底和分析研判。坚持融入日常、抓在经常和深入一线、直达现场，结合干部调整、职级晋升、评先评优、日常督导等常规性工作，从干部经历、熟悉领域、专业素养等方面入手，采取“专项调研+日常调研+分级调研”的形式，年内对全市各部门单位领导班子和干部队伍开展3轮专项调研，实现全市各部门单位全覆盖，掌握优秀年轻干部储备人选20余人，纳入优秀干部信息库跟踪管理，累计发现干部履职问题10余条，对发现问题的干部及时谈话提醒、纠偏鼓劲，定期更新干部担当作为正负面表现清单及干部奖惩信息库，加强对干部全方位管理和经常性监督。

　　用为本，注重干部综合能力，树立正确用人导向。认真贯彻好干部“二十字”标准，树立鲜明用人导向，坚持“专业对口、人岗相适”，德配其位，才配其位选用干部，把“四个注重选拔”“四个坚决不用”作为政治标尺，注重考察政治素质和铸牢中华民族共同体意识等方面的表现，抓好干部政治关、能力关、廉洁关。强化干部正向激励保障，着力破除论资排辈、平衡照顾等观念，注重对同层次的年轻干部逐一进行综合比较，以个人专业和实际能力为衡量标准，确保选贤任能，让优秀的优先、有为的有位、能干的能升。截至目前，累计提拔使用“90后”干部56名，“95后”5名，确保年轻干部用当其时，人尽其才。（锡林浩特市委员会组织部 谭双华）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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