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界首市：念好“选育管用”四字诀 建强村级后备干部队伍

　　

　　专稿：近年来，界首市紧紧围绕新时代党的组织工作路线，始终把村级后备干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重点工作，聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，着力锻造年龄结构合理、综合素质优良的村级后备干部队伍，为赋能乡村振兴提供坚实的组织保障。

　　

　　拓宽来源渠道，严格把关“选”。坚持把素质较高、能力较强、群众公认的本地致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、高校毕业生等群体纳入村级后备干部视野，按照“数量充足、质量优先、结构合理”的原则，采取“个人自荐、党员群众推荐、组织推荐、党委审核”的方式，严把后备干部人选“学历关”“年龄关”，并广泛听取村“两委”干部、村民代表、党员群众代表意见。乡镇党委通过面谈、考察等方式，充分征求各方意见，全面了解拟推荐后备干部人选德、能、勤、绩、廉等方面情况，从源头上确保村级后备干部队伍质量。截至目前，已储备村级后备干部300余名，为全面推进乡村振兴提供有力人才支撑。

　　

　　提升能力素质，精准科学“育”。依托乡镇基层党校，围绕组织建设、村集体经济、基层治理等重点内容，组织村级后备干部参加农村党员冬春训、乡镇春季干部培训班、骨干党员培训班等，全面提升政治素养和业务能力。根据个人能力特长和村级发展需求，安排参与产业发展、征地拆迁、矛盾调解等工作，让村级后备干部在工作一线经风雨、见世面，切实提高他们的思想政治素质和履职尽责、为民服务的能力。建立“导师帮带制”，乡镇领导班子成员作为村“两委”正职后备干部“导师”，其他村级后备干部由乡镇包联干部、选派第一书记或村“两委”正职作为“导师”，在信访维稳、矛盾纠纷化解、征地拆迁等方面传授经验和方法，积极打造全方位、多层次的村级后备干部立体化培育体系。

　　

　　强化跟踪指导，从严从实“管”。把村级后备干部纳入村“两委”干部管理范畴，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的方式，建立村级后备干部档案和人员台账。档案内容包括村级后备干部登记表、考察材料、考核评议、教育培训和奖惩情况等资料，按照“能进能出、动态调整”的原则，及时更新村级后备干部增减情况，并报组织部门备案。压实日常管理责任，明确乡镇党委、基层党组织主要负责人职责，每年把村级后备干部队伍建设情况纳入乡镇党委书记抓基层党建述职评议考核内容和村党组织书记年度述职述廉工作内容。

　　

　　激发内生动力，放心大胆“用”。组织帮带导师与村级后备干部定期谈心谈话，及时掌握其思想动态、帮助解决实际问题、为后备干部成长赋能助力。建立考核制度，每年由乡镇党委组织村党组织和党员群众，对后备干部日常表现开展民主评议，并按照30%的比例确定优秀等次。对表现优秀的后备干部，优先进行培养和使用，优先推荐担任党小组长、网格员等职务。在村“两委”干部出现空缺时，及时安排后备干部顶岗锻炼，按程序优先推荐为村“两委”班子成员候选人，并参照村“两委”干部标准落实基酬，办理人身意外险，多举措加强后备干部待遇保障，激发内生动力。2021年以来，已从后备干部中补选村“两委”29名，为村级组织注入了新鲜血液，提高了队伍战斗力。（夏庆）

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