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辽宁省西丰县：打造政治上过硬的干部队伍

　　

　　

　　2023年以来，辽宁省西丰县为把牢干部政治素质关，采取“嵌入式”工作法，延长考察时间线、拓宽考察方法路径、强化考察结果运用，推动干部队伍政治素质整体提升。

　　找准“载体”，精细考核。探索建立“立体式考察识别干部”体系，建立“一个考察体系、一项识别机制、一个信息平台”，实现领导干部建立政治素质档案全覆盖。开展“领导干部即时考核”，采取“PPT述职+现场查验”的方式，考核干部落实党中央决策部署及省委、市委、县委工作安排情况，对36名乡镇干部进行即时考察考核。结合无任用调研、领导班子和领导干部年度考核、公务员平时考核，建立政治素质表现清单，从正反两个方面优化、具化、细化政治标准，明确正向标杆、反向底线。查“学”问“质”，重点查看教育培训得分率、自主学习积极性等情况，以学习情况判断理论功底等政治素质基本情况。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，注重在他管的人、管他的人、所服务对象评价中了解干部的“言行举止”和“日常表现”。

　　延伸“触角”，广角考察。优化政治素质考察路径和方法，不限方式、范围、时间，综合运用事由询问、疑点追问、交流提问、实地察问、家庭访问5个线索开展考察；设立部长谈话日，将每月10日、20日定为组织部长谈话日，通过组织部长与各单位主要负责同志谈心谈话，部机关领导班子成员与所联系的领导干部谈心谈话，及时掌握干部思想状态；采用“横向联动”的联席会议识别方式，综合纪检监察、法院、检察院、公安、信访、审计等职能部门反馈问题情况，采取组工干部蹲点考察、廉政鉴定“双签字”等措施，丰富干部监管维度；注重实践一线考察，坚持在乡村振兴、信访维稳、防汛抗旱、项目建设等一线考察识别干部，在“关键时刻”和“急难险重”中评价干部政治素养，实时考察干部政治表现。

　　立好“标尺”，加强激励。构建甄别机制，强化考核数据分析比对，指标化分析研判干部政治表现情况。把政治素质考察结果作为干部职务调整、职级晋升、评先选优的重要依据，对照政治素质档案开展正面与负面清单排查，对政治表现不合格的予以“一票否决”，确保把“伪忠诚”和“两面人”挡在门外，从源头上防止干部“带病提拔”。对历练较成熟、表现优秀的，进行表扬表彰，发挥示范带动作用。加强干部政治素质培训，以闭卷答题的方式考察干部理论学习情况，根据答题得分，将干部理论水平分为好、较好、一般3类，营造比学赶超的良好氛围。对政治素质好、工作实绩突出的干部，及时纳入组织视野，持续树牢选人用人“风向标”。

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