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舒城县阙店乡：“育管用”全链条发力助力年轻干部“破茧成蝶”

　　

　　专稿：近年来，舒城县阙店乡始终把年轻干部队伍建设摆在突出位置，紧紧抓牢年轻干部成长“黄金期”，聚焦“育、管、用”全链条，持续深化年轻干部素质能力提升，拓宽年轻干部成长路径，着力打造一支素质优良、堪当重任、全面过硬的年轻干部队伍。

　　

　　精心“育”，锤炼干事创业“硬本领”。坚持理论水平和能力素质全方位提升，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部培育的“第一课”，结合党纪学习教育、党员“冬春训”培训班等，2024年以来，集中培训年轻干部300余人次。充分发挥“传帮带”作用，实行导师帮带机制，通过集中学习、现场教学、交流研讨等方式，精准靶向教学，帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，有针对性补足“短板弱项”。2024年以来，围绕乡村振兴、信访维稳等工作开展业务交流20余次。同时，通过年轻干部座谈、演讲比赛、年轻干部上党课等形式，积极为年轻干部赋能补钙搭建展示平台。注重年轻干部实践锻炼，选派年轻干部到村组一线“蹲苗”，参与森林防火、防汛抗旱、春耕备耕等工作，让年轻干部在急难险重工作一线经受考验、提升能力。

　　

　　精细“管”，提升担当作为“内动能”。建立年轻干部信息库，完善年轻干部基本情况、考察考核、培训调动等信息，实现跟踪管理、动态更新，确保使用上有梯队、选择上有空间。落实年轻干部激励机制，树立“实绩评价”的鲜明导向，采取“季度+年度”双考核方式，组织机关干部、村党支部书记等对年轻干部表现情况开展民主测评，测评结果作为评优评先的重要参考依据，实现以“考”促干，以“考”促管，激励和鞭策年轻干部履职尽责、担当作为。健全关怀机制，乡党委常态化开展年轻干部谈心谈话，通过个别谈话、集体座谈、随机交流等多种形式，及时掌握年轻干部思想动态、工作生活情况，解答干部疑问，帮助年轻干部成长。定期召开年轻干部廉政座谈会，利用吴展纪念馆等红色资源开展沉浸式学习教育，促使年轻干部筑牢理想信念根基，强化“红线意识”，筑牢“底线思维”。

　　

　　精准“用”，营造创先争优“好生态”。树立鲜明用人导向，突出实干实绩实效，大胆使用年轻干部。按照“人岗相适”分配，根据年轻干部队伍结构分析，结合发展需要和专业性岗位需求，围绕年轻干部的专业特长、工作经历，建立“后备干部人才库”，定期梳理股级岗位空缺，严格执行规定选任股级干部。安排年轻干部到基层党建、信访维稳、乡村振兴等工作一线跟班历练，班子成员、部门负责人和经验丰富的老同志及时为年轻干部提供指导，加速年轻干部在一线实践中成长成才；把有潜力的优秀干部，及时放到合适岗位上，最大限度发挥干部专长和优势，做到用当其时、用其所长，近三年来，已进行岗位轮换和一线锻炼年轻干部12人。注重把平时工作表现、年度考核结果与提拔重用、职级晋升、教育培训等结合起来，着力涵养干部队伍“一池活水”，激励年轻干部担当作为。

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