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遵义市新蒲新区：构建“一核多元”格局提升城市基层治理效能

　　近年来,新蒲新区坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体,深入开展“党建引领·四有红城”创建行动,通过健全机制、建强队伍、搭建平台等方式,持续用党建引领的“金钥匙”解锁基层治理“效能密码”,着力构建共建共治共享的基层治理新格局。

　　健全机制,压实责任,构建“一抓到底”的责任体系

　　始终坚持党对城市基层社会治理的全面领导,以健全机制、理清权责、压实责任为抓手,建立起齐抓共管新局面。一是抓实责任强落实。健全完善党建引领基层治理体制机制,分类建立社会治理、物业管理、社区建设等专项小组,定期研究部署、推进落实重要工作。二是抓细机制强管理。健全完善“区—街道—社区”三级党建联席会议制度,建立“政法机关+职能部门”协同推进等机制,着力构建自治、法治、德治相结合的基层治理体系。三是抓牢职责强服务。深化街道管理体制改革,理清街道和部门权责边界,取消街道招商引资、护税协税工作,建立履行职责事项、协助办理事项、服务事项参考等5项清单,探索推行社区工作者“全岗通”工作机制,明确工作职责,切实提升服务能力,有效做实社区减负工作。

　　建强队伍,凝聚合力,构建“一核多元”的共治格局

　　积极探索以社区党组织为核心,吸纳驻区单位、新兴领域党组织等多方力量参与的“一核多元”的共治格局。一是让社区队伍在基层“活”起来。健全完善城市社区工作者职业体系建设,推行社区工作者职业“能升可降”的“5岗20级”管理制度,建立帮带培养机制,激励社区工作者干事创业。二是让驻区单位在基层“联”起来。突出基层党组织在基层治理中的统筹协调功能,联合辖区内单位党组织、高校党组织、两新党组织共同开展党建联建活动,创建商圈“党建共盟·商圈同盟”品牌,同时,充分发挥公安、司法、应急等专职部门在基层治理中的作用,在推进安全生产、基层治理、社会公益中展现强大合力。三是让机关队伍在基层“动”起来。深入开展“力量下沉·网格赋能”行动,将1085名区直机关干部编入城市社区网格,按照“八个一”工作要求,实施“七步工作法”,以“群众点单、社区派单、党员干部接单、组织晒单”的“四单制”模式,开展志愿服务4300余次,服务群众30000余人次。

　　搭建平台,丰富载体,构建“人人参与”的良好氛围

　　做优网格,建强阵地,增强居民群众积极性,让群众变“旁观者”为“参与者”。一是“一张网”兜起民生大小事。规范做实“多网合一”“党小组(党支部)+网格员+联户长”铁三角治理机制,将社区合理划分为202个网格(专属网格72个),构建“社区党支部+楼栋党小组+楼栋长+党员志愿者”组织网络,组建社区网格党支部130个,推选“红管家”621名,开展楼栋治理680次,服务群众8000余人次,把群众事解决在群众家门口。二是“一站式”集聚多功能服务。加快推进“完整社区”建设,按照“服务区域最大化、办公面积最小化、功能设置最优化”的原则,聚焦“一老一小”等特殊群体,联合各类单位、社会组织和机构推进社区党群服务中心功能“亲民化”建设,把各类服务资源下放“站点”,利用“服务站”开展代办、领办服务。指导9个安置社区拓展完善党群服务中心功能,打造有温度、有活力的为民服务实体阵地。三是“一座桥”联结群众满意度。成立6个党群共治会,建设7个居民议事厅,贯彻“民意收集—协商共议—执行监督”的信息处置程序,动员党员志愿者和热心群众担任“网格员”“楼栋长”“联护长”,聚焦群众所需所盼,筹措资金,实施“民生微实事”项目,以“有事好商量”为抓手,扎实推进社区议事协商工作,切实搭建党群“连心桥”,提升群众幸福感,满意度。

　　信息来源:遵义市委组织部

　　一审(撰稿人)：王安燕、陈加贵

　　二审:张南君

　　三审:陈远龙

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/zzjs/jcdj/20240617/20240617_885088.shtml
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