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五河县：分类建立“人才库” 抓好村级后备力量队伍建设

　　

　　专稿：近年来，五河县聚焦抓党建促乡村振兴需求，分类建立村级后备力量“人才库”，开展导师组团帮带，全面提升综合素质和实务能力，为乡村振兴提供坚强组织保障。

　　

　　精选人才分类入库。着眼村“两委”下次换届和乡村长远发展需要，参照换届选举人选资格条件，坚持把政治标准摆在首位，注重从本地致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生等4类群体中选拔后备干部，树立鲜明选人导向。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取党组织推荐、党员群众推荐、驻村工作队推荐、个人自荐等方式组织选拔，确保后备干部规范有序入库。审慎确定入库方向，全面准确识别人选基本信息、学历层次、专业背景、相关工作经历等，打造乡村经营、产业发展、基层治理等三类人才库，实行“一人一档、一村一册”动态管理。截至目前，各村共将467人纳入人才库管理，其中乡村经营类136人、产业发展类202人、基层治理类129人。

　　

　　精选导师组团帮带。科学运用导师帮带方式，进行全方位、多维度培养。以“政治坚定、能力过硬、善教会带”为标准，从乡村分别择优安排2名人员组建村级“导师团”，实行组团帮带，有效整合各级帮带资源。乡镇导师由联系村领导和包村干部担任，负责帮助后备干部熟悉乡村振兴工作要求，提升组织管理和协调能力。村级导师由1名工作经验丰富的现任村干部和1名有能力、有威望的离任村干部担任，负责帮助后备干部尽快熟悉村情民意，提升应急处突和抗压能力。坚持需求导向，“导师团”通过召开座谈会、发放诉求表等方式征集后备干部诉求建立需求清单，实行“季宣讲政策、月指导业务、周点评表现”帮带机制，围绕“三会一课”、矛盾调解、议事协商等开展案例情景模拟演示。严格落实包村联户制度，乡镇党政班子成员每周走访包保村不少于1次，跟踪了解后备干部思想状态、工作动态，及时答疑解惑。截至目前，已为467名后备干部全部安排导师帮带，落实帮带措施630余条，解决各类问题390余个。

　　

　　精选岗位实践锻炼。整合各类教育培训资源，为村级后备干部提供学历深造和能力提升机会。2023年以来，34人报名参加村干部学历教育，760余人次参加经营管理、专业生产、技能服务等各类农民职业技能培训，推动后备干部不断提升自身文化水平。巩固教育培训成果，组织沉浸式跟班实训，安排后备干部列席村务会议、参与项目推进和环境整治等村级组织活动。结合“一组一会”村民理事会专职理事长制和秸秆禁烧、人居环境整治等工作，为230余名后备干部提供实践机会和展示舞台。大力引导意愿强烈、条件成熟的后备干部积极向村级组织靠拢，对政治素质好、发展潜力大、跟班实绩优、群众评价高的后备干部优先推荐发展党员、优先选拔进入村“两委”班子。2023年以来，113名后备干部被党组织接收为预备党员，96名后备干部通过选举进入村“两委”班子。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1165284?ClassId=6175
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