锡林郭勒盟:点题领题破题 提升干部监督质效
近年来,锡林郭勒盟着眼加强对领导干部全方位管理和经常性监督,聚焦监督重点,强化监督合力,拓宽监督视野,着力解决制约干部监督工作的难点堵点问题,持续释放监督效能,全面激发干部干事创业活力。
变“各自为战”为“联合作战”。为改变同级部门各自为战,难以形成监督合力的工作局面,制定《干部监督联席会议制度》,将干部监督联席会议成员单位由原来的13个拓展至16个,建立“定人+定责+定期”联动机制,每年至少召开1次干部监督联席会议,对干部立案调查、信访举报、网络舆情、个人有关事项等情况进行联合“坐堂会诊”,研究提出解决问题的意见建议,各成员单位密切配合,形成信息联查、结果联用的一体化、全方位干部监督体系,开启了干部监督“广角镜”。同步健全干部监督预警信息库,及时收集录入有关干部处分决定、个人有关事项、信访举报、巡视巡察等信息,并及时进行分析研判,第一时间将发现的问题反馈至干部科室,为干部选拔任用、加强领导班子建设提供依据,防止干部“带病上岗”“带病提拔”。
变“传统手段”为“科技助力”。为有效破解干部监督量化难的问题,从日常监督入手,运用大数据思维和信息化手段,搭建干部信息共享平台,设置个人有关事项、考察考核、教育监督、表彰奖励、组织处理等15个应用模块,整合各有关部门和业务科室掌握的领导班子和领导干部评价信息,实施动态更新,形成了一套能够客观反映13个旗县市(区)和110个盟直部门单位领导班子和领导干部实际情况的数据库,为准确掌握领导班子和领导干部现状提供了信息支撑,擦亮了干部监督“探头”。定期对收集的各类评价信息进行“集中会诊”,动态跟进领导班子运行情况,了解掌握领导干部政治表现、履职尽责、八小时外状态、思想动态、群众认可度等情况,形成政治表现、工作成果和负面问题“三个清单”,并对“三个清单”进行比对分析,挖掘工作成果,查找重点问题,核实相关情况,对干部政治素质和现实表现作出全面客观评价。注重发挥负面清单在防止干部“带病提拔”中的过滤作用,对干部的一些倾向性、苗头性问题,常态化开展谈心谈话,做到早发现、早提醒、早纠正。
变“漫水灌溉”为“精准滴灌”。紧盯关键少数,加强对“一把手”和“管人、管钱、管物”等重点岗位的监督,制定《干部日常监督常态化谈心谈话暂行办法》,优化工作程序、明确谈话范围、确定谈话重点,在日常工作中开展针对性谈心谈话,近距离了解“一把手”政治素养、工作业绩、精神面貌、团结意识等工作状态和干事动机,建立八小时以外干部监督信息档案,推动干部监督日常化、经常化,为干部能上能下提供参考依据,切实改变“不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整不与干部接触”的做法,常态化为干部精准画像。同时,注重关口前移,发挥干部监督的预警作用,开展新提任领导干部廉洁提醒谈话,对贯彻执行民主集中制、抓党建、人才队伍建设、选人用人、“一岗双责”等方面履职责任告知提醒;对离任干部进行经济责任审计,重大决策及执行情况等应办理的交接事项作说明,确保让离任者“交得清楚”,接任者“接得明白”。(锡林郭勒盟委组织部 齐金良)
[责任编辑:孙慧南]
原文链接:http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15716482
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