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合肥经开区锦绣社区：“四加强”激活基层治理“神经末梢”

　　

　　专稿：近年来，合肥经开区锦绣社区党委针对居民自治参与度不高、居民诉求回应不及时、社区服务专业性不强等问题，坚持党建引领，聚焦基层治理需求，推动本土社会组织培育，以社会组织新活力赋能基层治理，激活基层治理“神经末梢”。

　　

　　加强培育帮扶，激发内生活力。健全社区党委领导下的社会组织工作运行机制，按照“党建引领、政府支持、社会参与、独立运作”的模式，成立锦绣社区社会组织孵化园，为社会组织提供场地支持、实践指导、资源链接、品牌打造等服务，推动社区资源、社会工作者、社会组织、社区志愿者、社区公益慈善资源“五社联动”。建立孵化、成长、壮大“三步走”发展路径，从内部管理制度、能力建设、外部支持等为社会组织提供支持，激发社会组织活力。目前，锦绣社区社会组织孵化园已成功孵化“老兵连”“胡阿姨管的宽”“绽放她力量”等9个社会组织。

　　

　　加强党建引领，发挥红色动力。社区党委成立社区社会组织功能性党支部，将党的基层组织“触角”延伸至社会组织。在“微公益创投”项目过程中，切实发挥党支部的引领作用，由党支部作为指导单位，从发现居民需求、设计项目方案，到项目落地实施等各个环节保障项目进展。党员干部切实发挥“头雁力量”，积极引导身边居民参与，推动社区居民从活动的服务对象，到活动的参与者，再到活动的组织者的转变，目前已培养社区治理党员骨干56名。

　　

　　加强高校赋能，提升治理能力。社区党委以培养社区治理人才、加强基层治理队伍建设为目标，摒弃传统的教育模式，打破授课场所的边界限制，与安徽建筑大学公共管理学院合作成立社区基层治理学院，以此为基础，链接专家资源，组建专家智囊团队15人，组织“一对一咨询”“沙龙分享”“主题工作坊”“训练营”等多样化活动，为社会组织提供智力支持。同时，社区党委加强督导调度，定期开展抽查，确保社会组织功能作用切实发挥。

　　

　　加强多元共治，凝聚社会合力。社区党委牵头发布“微公益创投”项目，鼓励社会组织积极开展社会公益项目，并引导和撬动社会资本介入，推动形成“微公益创投”资金池。目前，微公益创投共投入资金13万元，支持微公益创投项目27个，其中，10家非公企业主动认领微公益创投项目9个，提供资金及物资支持近5万元。通过活动的开展，不仅锻炼了社会组织的组织能力，更凝聚了社区、居委会、非公企业等多方力量，为居民服务和社区治理的可持续发展提供有力保障。截至目前，项目活动总频次300余次，直接受益人数近5万人次，间接受益人数近15万人次，并打造了“守护头顶安全”“菜地变花境”“亲子阅读社”等12个草根社区治理品牌项目，对辖区内的社会组织发展起到较好的引领和示范推动作用。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1164733?ClassId=6169
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