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保靖县：多维度锻造敢为善为干部队伍

　　保靖县聚焦树牢导向、知事识人、激励担当等方面精准发力，持续抓好后继有人根本大计，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　以政治引领强化信仰力量，增强“善为”本领。紧紧围绕“三高四新”战略要求和使命任务，打出“组合拳”，着力破解“本领恐慌”，在提升干部专业化能力素质上出实招见实效。以政治建设促“固本培元”。突出党的创新理论在干部教育培训中的首课、主课地位，将习近平总书记考察湖南的重要讲话和指示批示精神与党纪学习教育、树牢正确政绩观相结合，累计开展集中学习106次，研讨交流36次，开展党课辅导133场次，不断推动入脑入心、见行见效。以素质提升促“强筋壮骨”。实施“千名干部培养”战略，200余名关键少数、乡镇干部到中央党校、北大、浙大等充电蓄能，150余名年轻干部到巡视巡察、招商引资、信访维稳、产业园区等一线淬火历练。选派17名干部到岳阳市党政部门、对口乡镇挂职锻炼，更好助力实现治理现代化目标。以典型引领促“奋发有为”。邀请副县级领导、部门一把手、乡镇党委书记上讲台，多名知名专家教授、获省部级及以上表彰单位领导干部开展“巡回讲堂”传授经验。

　　以用人导向鼓舞奋斗热情，激发“愿为”动力。着力提振干部队伍精气神，持续营造有激情、有作为、有形象、有希望的干事创业氛围。突出“有为有位”导向。借助机构改革关键期，开展新一轮县直单位全覆盖政治建设考察，采取一对一谈话听取干部进退留转的想法，通过无任用考察推荐发掘51名“好苗子”。突出精准科学考核导向。通过年度考核、专项考核、绩效考核三管齐下，考准考实干部表现。制定“共性+个性”高质量发展实绩考核细则，把目标任务、信息上稿、纪律要求等纳入平时考核指标。将表彰奖励、通报批评等加减分项作为评价领导班子和干部工作实绩、评先评优的重要依据，考核结果的“指挥棒”“红绿灯”效果更加明显。突出“有功即奖”导向。把六大优势产业链建设、抢险救灾、旅发大会等重大任务勇挑重担作为择优指标。县委换届以来，26名晋升三、四级调研员均获得重大表彰，获得省部级以上表彰干部实现应晋尽晋。

　　以组织担当带动干部担当，增强“敢为”底气。充分释放促进干部敢为善为的强烈信号，汇聚起推动高质量发展的强大合力。营造“敢为”良好生态。严格落实基层减负和“三个区分开来”，实践“1+3”模式，即针对“能下”设立“观察期+过渡安置+直接免职”模式，对存在班子凝聚力不强、因工作不力造成重大影响等情况的干部及时调整，激活干部“一池春水”。营造“厚爱”浓厚氛围。落实职务职级并行政策，在全州率先启动乡镇科级干部晋升二级调研员工作，2名科级干部晋升二级调研员。所有符合条件的乡镇干部实现四级主任科员应晋即晋。推行“双导师双帮带”，明确县委常委会组成人员和单位一把手对65名年轻干部、人才进行帮带，常态化举办中青年干部、选调生座谈会让年轻干部出圈出彩，用心营造干部成长“软环境”。搭建“敢为”干事舞台。畅通“双向交流”通道，县直优秀年轻干部下乡蹲苗淬练一批、乡镇班子成员进城任职历练一批，2021年来，年轻干部占比由11%上升到35%，乡镇党委书记平均年龄下降到37.5岁，连续三年干部选拔任用“一报告两评议”三项指标均为“好”等次，选人用人和从严管理监督干部满意率均为100%。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/06/07/14550909.html
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