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北投集团：深入推进“三化”建设 全面提升执纪水平

　　“在与当事人谈话过程中，不能轻信他的片面之词，更不能被他牵着鼻子走，要有自己的节奏，讲究方法和策略……”近日，自治区纪委监委驻北投集团纪检监察组（以下简称驻北投集团纪检监察组）一名办案骨干到北投集团某直属企业传授谈话“诀窍”。

　　

　　前不久，北投集团某直属企业纪委在与被审查调查人林某首次谈话时“卡壳”了。面对林某强硬的对抗态度，驻北投集团纪检监察组指导直属企业纪检干部及时调整谈话策略，建议以林某的纪法意识薄弱为突破口，最终顺利查实了其收受劳务供应商过节费的事实。2024年4月，林某受到党内严重警告处分。

　　

　　类似这样的场景，在驻北投集团纪检监察组里已成为常态，这也是该组开展“传、帮、带”提升纪检监察干部执纪能力的生动体现。

　　

　　在北投集团纪检监察干部队伍中，虽然有些同志已经工作多年，但刚进入纪检监察系统，在监督执纪方面仍属“新兵”，有些同志即使在纪检监察系统工作多年，但由于所在单位规模小线索少，存在“不敢办案、不愿办案、不会办案”的问题。针对这种情况，为帮助各直属企业纪检监察干部尽快掌握办案专业知识及技巧，驻北投集团纪检监察组探索建立片区指导组，由驻北投集团纪检监察组第一纪检监察室一名有经验的“老同志”对接指导几个直属企业纪检“新手干部”办案，逐渐形成“以老带新、以案代训、分片联系、上下联动”的模式，有效破解基层办案难题。

　　

　　小陈是北投集团直属企业的一名纪检监察干部，林某案结案后他触动很大，“所在单位以前是没有立过案的，自己也没有查办过案件，纪检组下来指导后，全程参与查办一起案子，对立案程序、审批手续、文书制作都有了较为深入的了解和掌握，同时也学到了很多专业知识，积累了在工程领域方面办案实战经验……”

　　

　　在实训过程中，驻北投集团纪检监察组还在规范审查调查流程方面下足了“功夫”，积极对接自治区纪委监委相关部门，在其指导下对北投集团各级纪检监察机构审查调查证据收集、程序报批、文书制作、办理时限、证明标准等工作进行规范，统一文书格式、统一办案流程、统一工作证件，严格督促依规依纪依法办理案件。

　　

　　“哪个企业零立案，哪个企业存在困惑，我们就到哪里去，一起研判线索，一对一教办案谈话、面对面教文书写作，在调研指导过程中，发现执纪不规范的就及时纠偏纠错。除了沉下去指导，我们还安排部分纪检干部上到组里面跟班学习，接触较为疑难复杂的案件，不断提升他们处理复杂问题的能力，让他们回到自己工作岗位后能及时发现企业存在的问题，能解决问题。”驻北投集团纪检监察组第一纪检监察室负责人表示。

　　

　　“以老带新、以案代训、分片联系、上下联动”模式有力激发队伍干劲。2023年，北投集团各级纪检监察机关共立案89件，其中驻北投集团纪检监察组本级立案30件，指导直属企业纪委立案59件，真正发挥出“传、帮、带”作用，锻造各级直属企业执纪的“行家里手”，案件查办有了“量”和“质”的明显提升。

　　

　　“通过片区指导组以老带新、以案代训、上下联动，让更多年轻纪检监察干部参与到集团公司重点领域的监督执纪中来，把以前的‘散兵’练成‘铁军’，实现审查调查从‘过得去’到‘过得硬’转变，既提升了年轻干部综合素质，又强化了干部队伍建设，对促进纪检监察工作高质量发展起到重要作用。”驻北投集团纪检监察组主要负责同志表示，下一步，将继续探索培养提升纪检监察干部能力水平的新举措新模式，深入推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设，为北投集团深化转型升级和高质量发展保驾护航。（驻北投集团纪检监察组）

　　

　　

　　编辑：杨意超

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