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辽宁朝阳建立年轻干部储备库动态化管理 贴身式考核

　　为破解年轻干部储备数量不足、结构不优、素质不强等现实困境，去年以来，辽宁朝阳市着眼未来5—10年干部队伍建设需要，创新建立年轻干部“十百千万”储备库，动态管理、优进绌退，夯实干部队伍源头基础。

　　按照副处、正科、副科、科员4个层级，建立覆盖全市各行业的年轻干部库。立足“近期提拔使用、中期提升历练、长期关注培养”目标，常态化培养储备10名左右40岁左右优秀副处级干部作为处级正职储备人选，100名左右40岁以下优秀正科级干部作为处级副职储备人选，1000名左右35岁以下优秀副科级干部作为科级正职储备人选；10000名左右培养引进的高校毕业生及各行业、各领域的优秀人才，作为同等条件下重点培养、优先考虑的科级副职及科员意向储备人选。

　　为进一步优化入库人选质量，系统开展政治淬炼、能力砺炼、基层锤炼、专项磨炼、多岗锻炼，提升年轻干部政治能力和业务本领。实施优秀年轻干部双向“护航”工程，坚持正面引导、反面警醒同步发力，创新动态化、过程性、贴身式考核，鲜明政治标准、突出基层导向，确保及时发现、精准识别。

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