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鄂尔多斯市东胜区：多点发力促选调生成长成才

　　鄂尔多斯市东胜区坚持把选调生工作作为优化干部队伍结构的重要途径，重视“育、管、用”三个环节，营造选调生良好发展氛围，有效促进选调生的健康成长，

　　在育上蓄力，多种模式培养锻炼。紧扣发展需要，优选好苗子，扩容选调生队伍“蓄水池”，每年新招录选调生占公务员招录总数的30%左右。将选调生教育培训工作纳入全区干部教育培训计划，采取岗前培训、理想信念专题培训、到上级部门学习、赴党性教育基地、外出培训开阔眼界等形式，对选调生进行党性教育、业务知识和政策法规等方面的培训，确保每名选调生每年参加集中培训不少于2次。通过有计划地安排选调生在单位内部进行多岗位轮换、严格落实选调生到村任职制度，提高解决实际问题和抓基层工作的能力。实施“1+1”导师结对帮带制，采取定期交任务、传方法、讲经验、做示范，加强谈心谈话和工作指导，有意识地给选调生压担子，根据个人特点和专业，逐步有序安排选调生参与接诉即办、信访维稳、处理突发性事件等工作，锻炼实际工作能力。

　　在管上用力，提升综合能力素质。针对选调生的特点，将普遍管理和个性化管理、年底考核和日常考核、高标准严要求和关心爱护有机结合起来。建立区委组织部、选调单位、到村任职所在镇（街道）三位一体管理机制。修订完善了《公务员平时考核方案》，将选调生纳入管理视野，跟踪了解其实际表现，定期指导检查选调生的工作，不得随意抽调、借用选调生。在坚持严格管理的同时，切实关心爱护选调生，邀请优秀选调生代表传授经验，组织选调生畅谈工作体会，交流工作经验，取长补短，促进互帮互学，整体提高。区委组织部定期与选调生谈心谈话，及时了解选调生的思想、工作动态，帮助解决遇到的实际问题。落实教育培训经费、国情调研经费等方面的补助。近3年给5名选调生记三等功、16名选调生嘉奖奖励，激励干事创业活力，为选调生营造舒心、顺心、暖心的工作环境。

　　在用上发力，激发干事创业活力。建立信息档案，掌握全区选调生各项信息，并将各方面表现优秀的选调生纳入“优秀年轻干部库”，实行动态管理，进行跟踪培养。坚持集中交流和日常交流、提拔交流和评级交流相结合，经过基层实践锻炼和工作历练后，对工作能力较强、成绩突出、干部群众认可的选调生，完善选拔机制，同等条件下优先任用，大胆提拔到领导岗位上来。在坚持干部选拔任用标准的前提下，选调生的选拔使用中始终做到看主流、不求全责备，看潜力、不论资排辈，及时将素质好、能力强、作风扎实的选调生选拔任用到重要岗位上，使其在更高的层次上经受锻炼，加速成长。（鄂尔多斯市东胜区委组织部 高凡越）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15715381
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