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兴仁市巴铃镇加强乡村人才队伍建设赋能乡村振兴

　　2024年以来,兴仁市巴铃镇把村级队伍建设作为重要抓手,通过多渠道选才、多形式育才、多层次管才,进一步建强乡村人才队伍,为村(社区)推进乡村振兴提供坚强人才队伍支撑。

　　01

　　多渠道选才

　　将组织协调能力强、善于做群众工作、有较强致富带富能力作为后备力量选拔要求,按照村党组织书记后备人选不少于1:2比例、村“两委”班子后备人选1:1比例,储备村党组织书记后备力量42名、村“两委”班子后备力量65名、乡村振兴骨干180名;在全镇范围内对乡土人才进行全面摸排,建立乡土人才信息库,储备优秀大学毕业生、退役军人、种植大户等105人;注重从新发展党员中培养储备村级后备力量,按照“成熟一个、发展一个”的原则从优秀大学毕业生、外出务工、经商返乡人员、致富能手等群体中新发展党员3名,预备党员转正3名,吸纳入党积极分子11名。

　　

　　02

　　多形式育才

　　实施“双培养双提升”行动,对村级队伍学历水平、年龄结构进行全覆盖摸排,动员专业化管理干部参与在职大专教育3名、参与在职本科教育4名;建立“挂村领导+乡村振兴驻村工作队员+村内干部”结对帮带工作机制,组织66名镇村干部结对帮带180名乡村振兴骨干,进行科学指导;以东西部扶贫协作为契机,选派3名专业化管理干部到广东博罗跟岗锻炼,帮助理清工作思路、拓展发展思维,提升抓党建促乡村振兴能力;落实乡村振兴驻村第一书记和工作队员“四个划转”措施,将党组织关系转接、日常管理、半年述职等纳入驻村队伍年度考核内容,获得“优秀”等次10名,“称职”5名,“合格”17名,进一步推动驻村帮扶提质增效,激励驻村干部敢于担当、善于担当。

　　

　　03

　　多层次管才

　　严格落实“双述双评”制度,将述职评议结果、“擂台比武”、学习培训等日常工作纳入季度考核管理,对工作推进缓慢、成效不佳的村专业化管理干部,取消评优资格;对医保收缴进度缓慢、人居环境整治成效落后的村(社区),在全镇范围通报批评3期;围绕“一宣六帮”工作职责,抓好乡村振兴驻村工作队伍管理,督促驻村干部制定帮扶计划和年度任务清单72份,常态化开展谈心谈话72人次,开展驻村干部在村在岗、履职情况等督查2次,发现问题3个并督促整改,进一步压实驻村帮扶责任;推行村专业化管理干部“基酬+考核绩效报酬+村级集体经济奖励金”报酬体系,以大普村、保营村和林家田村为试点发放村级集体经济奖励金19000余元。

　　

　　信息来源:黔西南州委组织部

　　一审(撰稿人):李莹贤

　　二审:李莹贤

　　三审:赵一飞

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/rcgz/rcfz/20240520/20240520_709152.shtml
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