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永兴县：“三举措”科学考核为基层减负赋能

　　近年来，永兴县通过科学设置考核指标、校正各级权责关系、优化考核方式方法三项举措，持续改进高质量发展的政绩考核，为基层干部松绑减负，积极营造干事创业氛围，推进全县各项工作真抓实干，奋勇争先。

　　科学设置考核指标。坚持“考少、考精、考准”原则，精简考核项目，科学设置考核指标，减少考核频次，避免重复考核。根据年度重点工作任务及省市对县考核要求，确定年度考核重点和专项考核工作内容，严格制定县委县政府表彰奖励项目、标准、范围、数量和管理办法。创新出台《“1+1+3”考核管理办法》，大幅压减考核频次、考核指标和考核内容。同时，通过开展调研，认真分析梳理各类考核和各项指标中重复交叉的考核内容，协同相关部门进行整合，共减少考核指标20多项。

　　校正各级权责关系。建立健全基层权责清单，优化政府职能纵向配置，县直部门侧重经济发展，乡镇侧重信访维稳、安全生产等“守底线”的基础工作。将经济指标考核重点放在县直部门和经开区，将守底线（基础工作）工作考核重点放在乡镇（街道）。厘清县乡两级职责，聚焦这些被“放大”的责、被硬扣的“负”，来一次系统全面的“大扫除”，校正各级的权责关系，切实为基层责任“瘦身”。同时，严格落实“三个区分开来”，体谅基层干部的难处，在为干部干事创业划清底线红线的同时，健全容错纠错、澄清正名机制，为担当作为、干事创业者提供广阔舞台。

　　优化考核方式方法。注重平时考核与年底集中考核相结合，每月针对指标数据较差的责任单位下发工作提示提醒。年底进行领导班子、领导干部考核时，综合运用民主测评、调研谈话，结合平时督查、巡视巡察、审计等部门的成果、综合评价领导班子及领导干部的业绩和表现，对于存在不足的班子及领导干部，采取一对一反馈意见，形成针对性的整改措施，并监督整改。搭建考核“云系统”，实现“责任在系统上分解，考核在云网上进行”，对资料整理不完备、加扣分理由不充分、考评工作落实不及时的牵头单位，第一时间跟踪管理。同时，为进一步减少考核频次，将年度考核、政治建设考察、班子运行调研和季度重点工作“多考合一”，多方参考运用，降低台账“厚度”。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/05/16/14535756.html
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