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顺义区双丰街道用“微网格”串起基层治理“千条线”

　　

　　顺义区双丰街道充分发挥党建引领作用，以“网格化管理”为抓手，用“微网格”串起基层治理“千条线”，书写基层治理“大文章”，在构建“1+7+7”网格化工作体系、发挥“网格+热线+创城+环境”联动作用的基础上，进一步优化责任机制、督导机制、奖惩机制，形成工作闭环，稳步提升辖区社会治理水平。

　　完善“责任机制”，实现科学定责

　　创建“责任分解-责任管理-责任落实”全链条闭环管理模式，做到管人与管事相结合、抓网格与抓责任建设相结合。责任分解。建立“包片领导-包居包格一责-三级网格长-四级网格员”四级责任体系，将岗位职责具体化，拟定《双丰街道网格员工作手册》415项，《包居一责、包格一责督导清单》13项，明确工作标准与目标。责任管理。以考促管，围绕区级考核事项清单与三级网格标准化创建指标，拟定《双丰街道三级网格考核清单》《双丰街道网格员考核清单》，每月召开推进会沟通工作进展与困难，形成处级领导“分片包居”机制、网格员“包楼联户”机制、基层协商“百姓议事”机制、物业管理“三方联动”机制等，深化党建引领网格治理。责任落实。在三级网格公开网格化治理作战图，公开责任区域、责任人、电话，组建网格微信群，线上线下收集社情民意并推进落实。建立失职失责倒查机制,发现问题、查清事实、逐级追责。

　　优化“督导机制”，促进高效履职

　　加强督促检查。围绕网格化治理，建立“街道督导、片区互查、社区自查”监督检查机制。街道专职网格员一天一查、包居包格员一周一查、网格员“交叉比武”一月一查，帮助社区多渠道、多层次发现问题，让社区网格员把更多时间和精力放在解决问题上。强化通报督办。每月公示打分排名，对延时结案的案件，制作整改台账，随便民热线日调度，直至办结，未办结的及时向街道工委反馈进展情况。针对历史遗留、重难点问题，建立疑难复杂案件会商机制、综合分析、定期调度机制，全力推动问题解决。加大约谈力度。建立纪检、综合执法队“双轨”约谈机制，形成发现问题、约谈提醒、回头看督促、问题整改闭环，强化街居工作人员及物业企业责任落实。

　　健全“奖惩机制”，激发争先动力

　　完善奖惩实施依据。根据网格员身份类别，分级分类建立考核清单，作为奖惩依据。结合《包居一责、包格一责考核清单》，对包居科长、包居干部履职情况进行考核，督促其做到知责于心、担责于身、履责于行。结合《三级网格考核清单》，检验社区总体工作水平，着力建立政治素养好、业务能力强、服务水平高网格员队伍。结合《网格员考核清单》，对社工、协管员工作成效进行考核，调动网格员积极性、主动性和创造性。强化考核结果运用。制定《双丰街道网格员考核管理办法》，根据考核结果分类施策，包居包格一责考核结果与机关干部职务晋升、评优评先挂钩，与社工物质激励、评优评先、选拔使用、推荐事业编公务员挂钩，与协管员物质激励、评优评先挂钩。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/3000195922.html
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