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基层减负当着力减去“四负”

　　

　　

　　破除形式主义，为基层减负，是长期以来广大基层干部的心声和期盼。基层任务之重来自方方面面，上级部门当着力帮助基层减去工作之负、形式之负、责任之负、督查之负，切切实实为基层干部“松绑”，才能让基层干部有更多时间去抓落实、提质量。

　　在科学决策上做好“加法”，自上而下减去“任意决策”的工作之负。无论是安排部署工作，还是开展监督检查，党员领导干部不能未深入实践、未调查研究就“拍脑袋”决策，更不能层层加码，给基层“添乱子”。基层是与群众联系最紧密的地方，也是服务群众的最前沿，党员领导干部在做决策之前，要深入调研，广泛听取群众意见，掌握群众乐不乐意、支不支持，增强决策的科学性，更好地判断所干之事的条件和环境，避免草率决策酿成盲目干的不良后果。要站在基层和群众的角度想问题、办事情，真正制定出符合形势发展需要，符合人民群众期盼的民生举措，切实做到在科学决策上做“加法”，在为民办事上做“加法”。要坚决祛除那些只注重表面功夫、空谈口号而不结合基层实际的“花架子”行为，做到准确理解和把握上级政策精神，确保每一项决策都能精准对接群众需求，通过实实在在的举措和成果，把基层“干的事”变成群众“满意的事”。

　　在文山会海上做好“减法”，以点扩面减去“繁文缛节”的形式之负。在一些地方、一些部门，文山会海的病灶还没有根除。要让精文减会的硬杠杠提质见效，必须既重“形”又重“魂。在开会、发文前，要先吃透上级精神，把上级的精神与基层实际有机结合起来，做到既仰望星空“接天线”，吃透上情；又脚踏实地“接地气”，摸准实情，切实提升开会、发文的政治性、指导性、针对性。党员干部要率先垂范，树立“能在现场就不在会场”的工作作风，把“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”，形成上行下效、你追我赶的干事创业氛围。要加强各类会议统筹，尽量采取合并、套开形式，避免重复开会、层层开会，切实做到言简意赅、清晰明了，让基层干部集中精力和时间，把心思用在实干上，用到服务群众上。

　　在实干担当上做好“乘法”，真抓实干减去“能力不足”的责任之负。基层工作繁忙，除了上级安排的工作任务多，大部分原因还是基层党员干部能力不足，本领恐慌，工作能力与岗位需求不匹配，需要经常“5+2”、“白+黑”。基层减负需要党员干部提质，党员干部要紧盯岗位新要求，锻造专业精神，学会调查研究、研判分析，不断改进日常工作的方式方法，做到把“理论上的与时俱进”转化为“行动上的锐意进取”。要向优秀看齐、向先进学习，从榜样身上汲取成长的力量，全面提升自身能力，真正实现“缺点”向“优势”的转变。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，始终把“认真”二字挂在心上、落实到行动上，盯紧盯牢各项重点工作任务，一件一件推进，一项一项落实，确保做一件是一件，干一件成一件，争当善作善成的表率。

　　在督查考核上做好“除法”，由表及里减去“重痕轻绩”的督查之负。督查考核的本质是检查了解工作进展情况，找出薄弱环节，整治改善工作中的疏漏及不足。但是一些地方，本末倒置，给基层造成严重负担。为此，要深化考核细则，规范考核指标，创新考核方式，减少多头考核，“挤”掉不必要的考核，能“合并”的“合并”；多上田间地头听群众评价，把人民群众满不满意、高不高兴、答应不答应作为评价工作业绩的重要标准。要探索“大数据+督查”模式，创新开展“线上”督查，实现对基层党建、重大项目、安全生产、人居环境等多方面工作督查全覆盖，有效破解督查检查名目繁多、频率过高等难题。要建立督查考核成果共享机制，推动信息共享、成果互用，坚决把繁文缛节减下去、把质量效果提上来，把基层从繁琐的材料中解放出来，减轻基层迎督迎检迎考负担。

　　李顺仙（镇康县勐堆乡党委）

　　

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