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只要你实干，就给你“撑腰”

　　近日，安徽省纪委监委、省委组织部印发《坚持“三个区分开来”激励干部担当作为典型案例》，为基层容错纠错工作提供借鉴，指导精准执纪执法。

　　

　　这种为担当者担当、为尽责者负责的做法，给干事创业的干部吃下一颗“定心丸”，打了一剂“强心针”。

　　

　　干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败。事实上，创新的过程就是试错的过程。当我们在探索“盲区”“空白区”时，面对层出不穷的各类新问题、新情况，每做一次选择都是困难与风险并存。如果遇到挫折，不分青红皂白“一棒子打死”，很容易挫伤积极性，让实干者寒心，让“不求有功、但求无过”的“自保”心态、“只微笑不干事”的“求稳”工作方式，在干部中蔓延。

　　

　　干部们在一线“冲锋陷阵”，需要组织为他们提供“稳固后方”“坚强后盾”。允许试错、宽容失败，开展容错纠错，才能打消“洗碗越多摔碗越多”的担忧，激发干事创业的积极性、主动性、创造性。当前，全面深化改革各项事业时间紧任务重，以容错纠错机制激励干部放开手脚干事创业，为担当者鼓劲撑腰，正当其时。该如何用好容错纠错机制，进一步发挥其推动改革创新的放大作用？

　　

　　量准容的“尺子”。哪些错可以容、哪些错不能容，是建立容错纠错机制首先要明确的问题。“三个区分开来”是划清“可容”与“不容”的明确界限：把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。以此为重要遵循，严格甄别为公与为私、无禁与严禁、无心与有意，让干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部“动辄得咎”的后顾之忧。

　　

　　打准责的“板子”。容错不是搞纪律“松绑”和“法外施恩”，不能拿容错当“保护伞”。必须坚持包容而不纵容、不乱容、不错容，对不该容的错误坚决不容，坚决守好容错底线，始终不触纪法红线。把规矩立在前面，完善制度规章，细化容错内容范围，严格容错程序认定，坚持全面核实、深入分析、客观评价、严格把关，科学公正作出处理决定，做到宽严适度、不枉不纵。

　　

　　抓准纠的“方子”。容错不是最终目的，而是要及早纠偏，帮助干部总结经验教训，在以后 “少犯错”“不犯错”“不再次犯同样的错”。建立容错免责机制的同时，还要建立完善配套的纠错改错机制，既对干部担当作为进行保护，又针对性提出纠错要求，督促“犯错者”扛起责任，及时汲取教训、改正错误、挽回损失、减少影响，并推动相关部门举一反三、完善制度，叠加放大“容、纠、治”的综合效果。

　　

　　营造宽的“氛围”。“该容的容”，让广大干部轻装上阵、撸起袖子加油干。“该纠的纠”，真正让被容错的干部感受到组织的关怀和温暖。

　　

　　为敢想者“开绿灯”，为敢干者“兜住底”，有组织的撑腰鼓劲，定将激发干部队伍干事创业的强大动能。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1163347?ClassId=6166
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