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津市市：强化四“精”管理 助力选调生向阳生长

　　近年来，津市市突出“精心、精细、精准、精确”，扎实做好选调生培养管理工作，助力选调生向阳生长，打造一支可堪大用、能担重任的选调生队伍，为全市优秀年轻干部队伍储备鲜活力量。

　　精心组织，压实工作责任。召开选调生到村任职工作部署会，明确选调生职责，每年向乡镇及选调生定期传达上级精神，明确选调生锻炼期间工作要求，强化乡镇党委和村党支部责任。组织部门采取微信交流、电话联络、实地走访等方式，对选调生实际工作情况了解、督促，及时发现选调生到村任职中存在问题，及时给予意见建议。抓细抓实党性锤炼、教育培训、到村任职、全面历练、跟班学习、谈心谈话等日常管理工作，制作工作流程图表下发各乡镇和选调生，明确乡镇工作职责，提高选调生对身份的认识，不断改善选调生管理方式方法。

　　精细管理，增强培养实效。建立到村任职选调生培养管理台账，及时了解选调生参与培训、乡镇党委书记谈心谈话、岗位调整动态、工作补助发放情况，基层锻炼期的选调生共6人参加县级培训，乡镇党委书记谈心谈话37次，在锻炼期间选调生每人平均轮换2个岗位。由乡镇党委负责选调生到村任职期间日常管理，强化工作纪律，目前，严格执行在村任职的选调生的签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度。坚持注重实绩和群众满意导向，严格落实到村任职选调生平时考核、年度考核和任职期满专项考核，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。坚持把平时考核和年度考核结果与选调生任职定级、选拔任用、职级晋升和评先评优等相结合，激励选调生们担当作为。强化选调生国情调研指导，听取选调生在工，邀请优秀选调生前辈代表现场答疑解惑，指导选调生把当作和调研中遇到的问题下正在做的工作和国情调研结合起来，促进选调生全面深入掌握乡村村情，19年来到村任职选调生累计撰写各类调研报告36篇。

　　精准培养，促进成长成才。2023年对选调生队伍建设进行总体谋划和综合分析，围绕完善选调生培养、管理、考核工作机制，制定了精准化管理方案。结合各乡镇工作实际情况及领导、群众意见，充分分析选调生个人优势和短板，有针对性和目的性地制定个性化培养方案。建立选调生结对帮带机制，探索“市级领导+镇党委书记+镇往届选调生+村党组织书记”的“四位一体”导师帮带机制，由市级领导作为帮带培养人，乡镇党委书记作为选调生培养第一责任人，村党组织书记作为“传帮带”责任人，往届选调生作为帮带“辅导员”。帮助选调生从学生尽快转变到基层工作者的角色当中，引导做好选调生到村任职工作。把选调生培训纳入全县干部教育培训规划，紧扣思想教育和能力提升，要求全体选调生参加基层公务员初任培训；有计划的组织优秀选调生参与津市市高质量发展战略班培训，从提升理论水平、扩展思维视野等方面，助力成长；鼓励选调生参与津市市高质量发展头脑风暴学习会议、加入学历提升计划，共6名选调生参加高质量发展培训班，4名选调生参与学历提升计划。严格落实全年列席乡镇党委会议或党政联席会议要求，帮助其全面了解掌握乡镇工作情况。有计划地安排选调生列席市委常委会或政府常务会，帮助其学习了解领导议事决策的方式方法，选调生全年平均列席乡镇及津市级会议或理论中心组学习30次。将符合条件、政治可靠、工作突出的选调生，适时选拔使用到领导岗位上，19年以来，共8名省、市直优秀定向选调生转正后被安排到乡镇党政班子成员岗位，在更高的平台上锤炼本领、展现作为。选派选调生参加年轻干部成长营，每年至少参与组织2次以上活动，参加5次以上活动，加强与其他年轻干部的交流学习。

　　精确服务，营造良好氛围。严格落实市委组织部每半年、乡镇党委每季度谈心谈话制度，召开新老选调生经验交流座谈会，了解选调生思想动态、工作、生活等基本状况，及时解决工作和生活中遇到的困难，同时积极组织选调生们参加青年人才素质拓展活动、歌咏会、年轻干部联谊交流会等活动，搭建助力选调生“同交流、共成长”平台。要求乡镇党委妥善安排选调生日常办公、食宿保障等基本需求，选调生均安排在食堂用餐，为每人配备住宿房间，并购买了床、被子、被套、枕头等住宿用品，及时办理好编制调动，组织关系转移等，为选调生营造良好的锻炼环境，提供了较好的后勤保障。市委组织部不打折扣的落实选调生到村任职补助，补助资金实行支出报账制，建立专账，严格专款专用，市委组织部根据选调生到村开展工作情况每年据实报销一次。2019以来落实选调生到村任职经费报保障34.18万元，已按要求为16名选调生购买人身意外伤害险保险。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/04/26/14522314.html
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