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铜陵市铜官区：练好“四字诀”助力公务员管理质效倍增

　　

　　专稿：近年来，铜陵市铜官区始终紧跟公务员管理工作新形势新任务新要求，坚持全面系统谋划，做到遵循干部成长规律，以高站位、多领域的硬核举措锻造一支高素质专业化公务员队伍。

　　

　　“招”字为先，蓄足源头活水。聚焦中心工作，统筹全区机构编制，针对全区公务员队伍老龄化、专业匹配度不高等突出问题，组织部门开展招录工作调研活动，综合分析岗位空缺、年龄结构、专业需求等情况。紧盯招商引资、乡村振兴、工程项目建设、优化营商环境等相关性专业人才和综合管理类型复合人才，联合各相关单位，综合考虑学历、年龄、专业等因素，科学合理设置招考计划。规范招录工作，严格按照公务员招录办法、招考公告等相关要求，严把“政策关”“审核关”，认真细致做好资格初审、复审等工作，提高审核工作的精准性。不断拓展公务员进入渠道，通过选调生招录等方式，将优秀青年吸纳到公务员队伍中，去年以来，全区共招录20名新录用公务员。

　　

　　“培”字为要，锤炼过硬素质。充分发挥各级党校“主阵地”作用，围绕政治理论、职业道德、政策法规、公文写作等方面知识内容，采取点名调训、专项培训、集中轮训等方式，抓好公务员教育培训工作，提升参训公务员的政治理论素养、文字综合能力。落实“青蓝结对”的“第一导师”和“实践导师”双导师培养制度，由区领导、所在单位主要负责人分别担任“第一导师”和“实践导师”，帮助年轻公务员尽快适应新环境，掌握新技能。加强实践锻炼，始终把基层一线作为公务员锻炼的“主战场”，根据学历、专业、工作经历的不同，有计划选派年轻公务员到乡村振兴、综治中心、征地拆迁、项目建设等一线工作，帮助他们在复杂环境下经风雨、壮筋骨、长才干。

　　

　　“严”字当头，助力提质增效。强化主体责任，明确公务员管理的主体责任、书记的第一责任、分管领导的直接责任。充分发挥干部监督工作联席会议制度作用，加强同纪检、公安、审计等多部门信息、资源共享，充分运用谈心谈话提醒、函询诫勉等措施，对年轻公务员身上出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正，建设一支风清气正的干部队伍。强化制度约束，要求所有公务员遵守考勤管理制度、请销假制度、出差管理制度、接待管理制度等工作制度，加强对公务员平时履职尽责、到岗情况、工作实绩等进行全方位考核和常态化监督。严格落实公务员考核工作，构建平时考核、专项考核、年度考核三位一体的考核体系，全面客观准确评价干部。

　　

　　“励”字打底，增强干事动力。组织党（工）委书记定期与年轻公务员进行谈心谈话，及时了解他们的思想动态、工作、生活等方面情况，对年轻公务员存在的实际困难、提出的合理要求予以解决。加大正向激励，把考核结果“优秀”比例向一线工作人员倾斜，对年度考核“优秀”等次的40名公务员给予嘉奖，连续三年考核结果均为“优秀”等次的10名公务员记三等功。牢固树立“突出政治标准、突出基层一线、突出实干实绩”的选人用人导向，将政治素质过硬、工作实绩突出、群众公认度高的年轻公务员纳入重点培养对象范畴，在基层一线吃劲岗位提拔一批优秀年轻公务员，激发队伍干事活力。推行党员干部干事创业容错纠错机制，明确可予以容错情形和免责、减责情形，激发公务员干事创业的积极性、主动性、创造性。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1162378?ClassId=243
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